折扣零售的本质是"用最低的成本满足消费者对品牌商品的需求"。罗斯的商业模式就是围绕这个本质搭建的：先找到品牌商尾货这个"低成本货源"，解决了"低价"的核心问题；再通过"寻宝式采购"和"极致成本控制"，把运营成本降到最低，同时提升消费者的购物体验（寻宝感）；最后用双品牌战略覆盖不同收入群体，确保需求的稳定性。

罗斯的核心竞争力不是卖低价货，而是搭建了一套"低成本获取优质货源+高效转化流量+稳定复购"的闭环，这个闭环很难被复制，因为采购能力、供应链网络和成本控制体系都需要长期积累。$罗斯百货(ROST)$ $纳指100ETF-Invesco(QQQ)$ $纳斯达克ETF(SH513300)$