回复@彼得林奇的门生: 极兔也是东南亚起家的，受不受益有待观察。从顺丰接手kln后，kln的营收增速就差强人意，毛利率更是稳步下跌。反观极兔从20年的百亿营收开疆拓土迅速增长到七八百亿。可以理解为kln的东南亚市场份额被步步蚕食。多多少少认为kln在香港中环的管理层过得太过安逸。//@彼得林奇的门生:回复@彼得林奇的门生:跨境网络互补：KLN 的国际货代（亚太 - 欧美干线、跨境头程）与极兔的全球 13 国末端派送网络形成 “头程 + 末端” 闭环，补齐顺丰跨境 “最后一公里” 短板，KLN 可承接更多跨境电商货量。 资源复用降本：极兔的经济型电商快递网络与 KLN 的综合物流服务形成差异化互补，共享仓配、运力资源，优化成本结构，提升服务性价比。 客户群体拓展：借助极兔的电商客户基础，KLN 可拓展中小电商卖家的跨境物流需求，同时顺丰的中高端客户也为 KLN 带来供应链管理增量业务。