去年看到有大V嗮出买了首都机场,当时想说几句,最后还是忍住。
我更早时候也买过,后来平手走了。
核心是体系注定商业模式不佳。
第一是去中心化,中国机场不断盖新的,而且还有新的航站楼,资本开支不断,但客流增长跟不上反被稀释掉。
第二是费用刚性,最明显不过就是疫情时收入大降,费用不降。安保防疫等人员数量不减,这是体系决定。
第三是收入弹性不够,费用刚性,资本增加,收入只能缓慢增加。航司起码可以动态调价,上载率也有弹性。
第四是关联交易,利益冲突,此点懂的自然懂,无法多说。
以上四点放在首都机场,就解释为啥首都机场在几个一线城市里恢复得最差。客流被大兴分流,首都的安保防疫严格度第一,人员配置第一。
想要恢复从前,怕是此生无望,除非大兴机场以超低价格装到上市公司主体。
反过来看,携程为啥翻几倍,道理一清二楚。