回复@不明真相的群众: 让我胡说八道几句？对标：国际标杆企业是必须的，但不能直接硬套，例如：
【与百富门+帝亚吉欧的对标】就生意模式而言，贵州茅台和百富门几乎是最近似，可以对标。但不同之处是：威士忌酒面对伏特加+龙舌兰+金酒+兰姆酒等其他品类烈性酒的直接竞争。而贵州茅台在中国只有白酒这个品类，只有香型竞争，不存在品类竞争，竞争激烈程度小很多。因此，贵州茅台的净利润率几乎是百富门的2倍。帝亚吉欧的产品组合相当丰富，似乎是采用多品牌多产品策略以应对各区域消费者的口味偏好或变迁。
以上，我到认为是：事实。//@不明真相的群众:回复@宁静的冬日M:我非常尊敬宁静老师。
但我觉得类比不是一个好的思维方式，比如以“国外的烈酒市场是怎样的”，推导出“国内的烈酒市场应该是怎样的”。
事实总是具体的，所以要先看事实。
过去，国外从来就没有一款烈酒销售量达到茅台飞天的量，更没有一家烈酒公司的利润达到贵州茅台的规模，这已经是一个事实。
所以推导出将来中国烈酒市场的规模，烈酒的产品结构，会跟国外的烈酒市场一样，这个可推导性是很差的。
“已经”比“应该”要强大很多。
同样，国外有一家卖水的公司，每年能赚100亿美元，那么推导出中国也应该有一家卖糖水的公司，赚100亿人民币或者美元，可能也是错误的，可能很多人为此付了昂贵的学费。
同样，美国有一家好市多，一年赚100亿美元，然后认为中国应该有一家好市多，一年赚100亿美元。结果那家号称中国好市多的公司，根本不是好市多，而且它赚了200亿美元。。。