核心对比要点（快速决策维度）
赛道定位：天智航/微创机器人是设备驱动；大博/威高/春立/三友是耗材驱动（机器人为引流工具，优先绑定自有耗材）。
场景聚焦：脊柱（天智航、三友）、关节（大博、春立、微创鸿鹄、威高）、创伤（天智航、大博）。
商业化阶段：天智航>春立>威高>大博>三友>微创鸿鹄（海外优先）。
盈利模式：设备销售+服务费+耗材分成；耗材龙头更看重单台设备年均耗材贡献。
$大博医疗(SZ002901)$