目录
公司概况 1
品牌定位方面: 2
经营模式: 3
经营策略: 3
一、产品策略:多品类覆盖,聚焦战略单品与预制菜 4
二、渠道布局:全渠道覆盖,经销商模式为核心 4
三、供应链与生产:销地产模式降本增效 5
行业壁垒与护城河 5
核心竞争力 6
波特五力分析 9
1. 供应商议价能力(中等) 10
2. 购买者议价能力(较强) 10
3. 新进入者的威胁(中等偏低) 11
4. 替代品的威胁(中等) 11
5. 行业竞争程度(高强度) 11
经营业绩 13
净资产收益率 13
用老唐估值法验证安井食品 21
一、 老唐估值法核心步骤 21
二、老唐估值法核心前提验证 21
三、未来三年净利润预测 22
四、合理估值测算 23
五、理想买卖点设定 23
其他估值方法 24
席勒估值法 24
成长股估值法 25
格雷厄姆估值法 25
安井是中国速冻食品行业的龙头企业,致力于在家庭、餐厅及外出用餐等多种消费场景中提供食品。根据弗若斯特