$Liberty Formula One Group Series C(FWONK)$
2026年F1中国大奖赛到场观众数量达23万人次,境外观众占比达14%,外省市观众占比约74%,创F1中国大奖赛观赛人次新高,3月13日上海口岸入境外籍人员超2.7万人,创历史新高。2026届F1中国大奖赛将带动上海旅游服务消费超55亿元,较2025年增长10%以上,其中门票收入预计突破4亿元,较2024年增长30%,门票均价较2025年上涨15%,仍一票难求,F1中国赛已宣布续约至2030年。
F1中国赛主办方为久事体育,其股东旗下上市公司【交运股份】1月公告筹划重大资产置换,置换久事体育等相关资产,上市公司业务转型文体产业,通过国际赛事IP打造上海体育城市名片。
久事体育旗下拥有F1中国大奖赛、上海劳力士网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛、上海浪琴环球马术冠军赛、长三角国际田径钻石赛等多项国内外重大赛事;建设经营上海徐家汇体育公园、东方体育中心、上海浦东足球场、上海久事国际马术中心等多个大型体育场馆;拥有多个体育特色酒店资产。同时,CBA球队上海大鲨鱼篮球俱乐部也归属久事体育资产。
网球:2025年上海劳力士大师赛吸引25万人次现场观赛,其中长三角地区观众占比达45%,带动上海四星级以上酒店平均入住率达96%,重点商圈销售额同比增长42%。ATP长期独家授权久事承办,久事每年向 ATP 支付固定赛事承办授权费(举办费)+ 浮动商业收入分成,同时全额承担赛事最低奖金池支出,以此换取赛事国内独家运营权;ATP:负责赛事全球规则制定、球员邀约与裁判体系搭建、全球媒体版权统筹分发,获得固定授权费 + 浮动分成,不承担赛事运营亏损风险;久事体育负责赛事落地执行、国内商业开发、票务运营、赛事保障,承担赛事运营的盈亏风险,独享国内商业开发的超额收益。
赛事经济:高端服务消费的领先复苏。行业机构预计,中国赛事经济未来5年将保持12%-15%的年均增长率,到2030年市场规模将突破3万亿元,成为全球最大的赛事经济市场之一。全球几乎所有的大型体育赛事都是亏钱办赛,但从赛事经济学角度来看,体育赛事是准公共产品,具有明显的外部效应。国内群众性赛事呈现出快速发展的态势,江苏“苏超”、贵州“村超”等,2025年国内举办各类群众性体育赛事超10万场,参与人数超5亿人次,带动消费超3000亿元。从消费群体来看,赛事经济的消费主体呈现出“年轻化、高学历、高收入”的特点,消费潜力持续释放。以F1中国大奖赛为例,中国F1粉丝数量已突破2亿人,人均年收入达18万元,高于全国居民人均可支配收入的2倍。
体育IP上市公司的高估值:自由媒体集团Liberty Media 2017年以80亿美金收购F1集团以来,让F1赛事营收翻倍,法拉利、迈凯伦、红牛、梅赛德斯四大车队估值增长6倍,多位车手跻身全球运动员收入榜单,新增年轻粉丝中,女性占比超过男性,LVMH等品牌开始与F1合作。F1赛事2025年举办了24场比赛,全年现场观众675万人次,收入结构中,APPLE TV、SKYtv等媒体版权收入12.1亿美金,占比31%,PwC、LVMH等赞助广告收入21%,上海站、迈阿密站等举办权收入10.3亿美金,占比约26%,衍生品、围场VIP、物流等其他收入约7.8亿,占比20%。
F1美股上市公司FWONK市值约260亿美金,2025年收入为38.7亿美金,净利润6.3亿美金,对应估值PS为6.8倍、PE为41.3倍。
美股格斗摔跤上市公司TKO市值约390亿美金,旗下2大赛事IP资产UFC和WWE,2025年收入分别为15.0、17.1亿美金,净利润为3.3亿、3.4亿,对应TKO估值PS为12.1倍、PE为60.4倍。
商业体育俱乐部的高估值:蔡崇信家族2017年10亿美金收购49%NBA篮网队股份,当时篮网队 收入2.36亿美金,2019年23.5亿美金收购剩余51%股份,同期以 11.5 亿美元全资收购篮网主场巴克莱中心所有权,并承接球馆相关 3.25 亿美元债务;资产包同步包含 WNBA 纽约自由人队、巴克莱中心赛事运营权。2024 年 6 月出售篮网母公司BSE 15% 股权,套现 6.88 亿美元,对应BSE整体估值60亿美金,当年球队收入3.9亿美金,经过前几年亏损后,盈利4300万美金,对应估值PS为15.3倍、PE为139倍。
麦迪逊广场花园体育MSG美股上市,核心资产为NBA纽约尼克斯队、NHL纽约游骑兵队等,2025年收入10.3亿美金,其中媒体转播收入4.3亿,占比41.0%,场馆运营收入3.5亿,占比35%,赞助营销收入2.6亿,占比25%,亏损2200万美金,当前市值约75亿美金,对应估值PS为7.3倍
曼联足球队MANU美股上市,2025年收入9.1亿美金,亏损0.33亿元,连续6年亏损,市值30亿美金左右,对应估值PS为3.3倍。