【雅培】百年雅培：从小药房到健康巨擘的创新与坚守
一家诞生于1888年的小药房，如何穿越两次世界大战、经济大萧条和无数次行业剧变，成长为全球医疗健康领域的领导者？雅培的答案是：以科学为矛，以关爱为盾。
雅培，这家全球医疗健康巨头，其故事始于一个简单的初衷。
1888年，30岁的执业医生华莱士·C·雅培博士在美国芝加哥开设了一家小药房，他相信通过科学的方法提取植物中的活性物质，能够为患者提供更有效的治疗方案。
开业第一年，药房的销售额仅为2000美元。
而今天，雅培已成为一家在全球130多个国家和地区拥有近70个生产基地、员工数近99，000名的跨国企业，业务覆盖诊断、医疗器械、营养品、药品四大核心领域，位列《财富》世界500强。
01 初创与崛起：从芝加哥药房到全球巨头
1888年，华莱士·C·雅培博士在芝加哥创立雅培药厂时，美国正处在工业化浪潮中，医药行业也刚刚起步。雅培博士并非简单地销售药品，而是致力于“为病人和医生提供更有效的治疗方法”。
这种以科学为基础的创业理念，为雅培的百年发展奠定了最初的基因。
早期，雅培的业务拓展迅速。1894年成立雅培生物碱公司，1907年就在英国伦敦设立了第一个海外办事处，标志着其国际化的开端。
20世纪上半叶，雅培在两次世界大战中发挥了重要作用。一战期间，公司生产的突破性抗菌药物Chlorazene用于救治伤员。
二战时，雅培响应政府号召加入药厂联盟，将青霉素的产量提升了超过20000%，为反法西斯战争提供了关键的医疗支持。
到20世纪60年代，雅培已成为一家以药品销售为主的企业，药品利润贡献率超过99%。然而，公司管理层清醒地意识到，在纯粹的制药领域，他们已难以超越当时的顶尖对手。
02 转型与跨越：从制药独秀到多元巨擘
面对在制药红海中成为“世界最好”机会的丧失，雅培做出了一个充满风险但至关重要的战略决策——将未来发展的重点转向医用营养品、医疗设备和诊断领域。
这次转型并非一帆风顺。从熟悉的药品赛道转向全新的领域，意味着需要重建研发体系、市场渠道和品牌认知。但雅培坚持了下来，通过持续的研发投入和精准的收购，逐步构建了新的核心竞争力。
1964年，雅培收购M&R Dietetics，获得了畅销婴儿配方奶粉Similac的生产经营权，正式成为营养品领域的参与者。
1972年，推出ABA-100血液化学分析仪和用于检测肝炎的放射免疫检测产品，开启了现代诊断业务。
持续的研发是雅培转型成功的基石。即使在1932年经济大萧条最困难的年份，雅培的业务仍在扩展，这主要归功于其在维生素和静脉注射液等新兴领域的领先地位。
2007年，公司的研发投入高达25亿美元，拥有全球7000多名科学家。
雅培的转型案例因其卓越的成功，被管理学家吉姆·柯林斯收录进经典著作《从优秀到卓越》中，成为企业战略转型的典范。
03 挑战与韧性：穿越危机与坚守责任
雅培的百年历程并非坦途，它经历了1929年大萧条、1970年代的石油危机、2008年金融危机以及2020年全球新冠疫情等无数次风暴。
1929年，雅培在股市崩盘那年首次公开募股。尽管市场环境极其恶劣，但雅培的股价在上市第一天就开始增长，至今累计涨幅已超过10000倍。
这一奇迹般的表现，背后是市场对其基本面和长期价值的认可。
2020年新冠疫情全球爆发，雅培迅速响应，推出了多种新冠病毒检测试剂，包括高通量实验室检测和快速现场检测设备，为全球抗疫提供了关键工具。
公司的员工在危机中坚守岗位，确保医疗设备、诊断产品、药品和营养品的持续供应。
除了应对商业和市场挑战，雅培还将“对生命的承诺”深植于企业文化。公司积极履行企业社会责任，仅2007年，雅培及其基金会就捐助了超过3.85亿美元的物资，帮助全球数百万民众改善健康。
在中国汶川地震发生后，雅培迅速向灾区捐赠了抗生素、麻醉药、儿童营养品等医疗物资，以及现金182万元，并通过宋庆龄基金会紧急调运了价值270万元的婴幼儿奶粉。
04 未来与深耕：创新驱动与中国机遇
站在新的历史节点，雅培的未来方向清晰而坚定：持续深化在诊断、医疗器械、营养品和药品四大领域的创新，并紧紧抓住数字化和个性化医疗的时代机遇。
在糖尿病护理领域，雅培推出的辅理善瞬感动态葡萄糖监测系统，通过一个可穿戴传感器实现了连续血糖监测，无需频繁指尖采血，彻底改变了全球数百万糖尿病患者的日常管理方式。
在诊断领域，Alinity免疫诊断系统在可靠性、成本和效率上实现了重大飞跃，正在塑造未来诊断实验室的形态。
中国市场在雅培的全球战略中占据着至关重要的地位。自1988年正式进入中国以来，雅培在上海设立了中国总部，拥有23个办公室、4家工厂和3个研发中心，员工超过6000人。
2016年，雅培在上海启用了其全球唯一一个整合营养及诊断两大业务的研发中心，总投资超过3000万美元，成为雅培全球五大营养研发中心之一。
在被称为“蓝海”的中国特医食品市场，雅培进行了深度布局。截至2021年，雅培共有8款特医食品通过中国国家市场监管总局注册，产品覆盖婴儿、儿童及成人全年龄段特殊营养需求。
2016年，雅培与金象大药房合作成立“全营养中心”，探索特医食品线下零售的创新模式；2019年，又布局电商渠道，其线上月销量在四大外资营养品巨头中位居第一。
这些举措不仅体现了雅培对中国市场的长期承诺，也展现了其将全球创新与本土需求深度融合的能力。
从芝加哥的一间小药房，到守护全球健康的巨擘，雅培的百年历程诠释了何为“基业长青”。雅培中国研发中心内，科学家们正针对中国消费者的营养需求进行着前沿研究。
而在全球的实验室里，更多关于早期疾病诊断、慢性病管理和健康生活的创新正在孕育。雅培的故事，是一个关于科学、勇气、关爱与坚持的故事。它始于一位医生帮助病人的朴素愿望，最终成长为一项惠及亿万生命的伟大事业。