大秦铁路601006的观察

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先拣香烟屁股
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一、商业模式

铁路运输行业,主要是货运,货运收入占总营收约七成。货运的主要运输商品是煤炭,占总货运量约八成。剩下还有少量客运,约占13%。企业的主要工作是:通过铁路将山西、内蒙、陕西的煤炭运到黄渤海附近(或者再通过水路运往南方)。主要上游是山西煤炭产地,主要的下游是火力发电厂或北方供热燃料需求。

近年来,环保、安监力度加大,上游煤炭受到影响减产。在双碳目标下,新能源(水电、风电、太阳能)发电量稳步提升,在一定程度上抑制了火电需求。因此可见煤炭铁路运输的上下游均出现一定量的收缩。下一章节可以看到一些具体的数据。另外,进口煤炭量增幅较大(5.4亿吨,增幅 14.4%),也在一定程度上替代了本土煤炭需求。

在需求走弱的情况下,企业的应对策略:在货运方面,深化货运市场化改革、开展多式联运。“一稳三增”——稳定煤炭运输基本盘,增加非煤业务运量,增加运输业务附加值(站到站升级为门到门),增加经营效益(增加净利)。在客运方面,坚持市场化运营,根据客流需求调整运力供给。

二、基本面

(一)利润表

疫情前增长略有波动但基本保持正增长,疫情后20/22/24年增长受阻,根据预测25年略微有些增长。净利润差不多,预测25年净利润负增长。根据货物运输数据可知煤炭运输基本上稳定住了,但是净利润的下降说明当前战略转型的经营效率未相应增加。

(二)现金流量表

净利润获现率不太稳定,但是多年平均下来,经营活动现金流可以覆盖净利润。自由现金流还算稳定,24年(战略转型之年?)骤降50%。之前基本可以保持百亿附近。

(三)资产负债表

资产负债率十年来上升之后又回落到18%的水平。持有的“货币资金”可以非常轻松覆盖长短期借款。负债中长短期借款占比也较小(26%)。未分配利润基本上可以做到逐年递增(除24年)。

(四)分红

归母净利润分红率至少50%,多的时候有66%。所以股息率一度超过7%。24年净利润下降,因此分红总额也少了。股息率也首次达到4%左右。十年平均股息率能有6%左右。

当前战略转型,净利润能否保证还不一定,所以股息率不一定很吸引人。战略转型要多久也说不准。

三、同行对比

(一)铁龙物流

属于集装箱铁路运输。

24、25年营收萎缩,净利润24萎缩25增长;未分利润持续增长;资产负债率约22%;经营活动现金流不稳定(没有疫情前稳定),基本可以覆盖净利润;资产负债率健康,缓慢下降。

充分竞争行业,毛利率从50%下降至7%。经营效率在规模化下逐步提升(毛利率净利率差从30%缩小到5%以内)。营收萎缩,毛利、净利逐步恢复到疫情前的金额。

分红比例约30%,股息率1%左右。撑死股息2%。

没有研究公司的增长性,可以看到这是一门苦生意。

(二)西部创业

宁夏化工品的“出口”以及附近煤炭的“出口”,与大秦铁路的主营业务重合度最大,参考性最好。

不多说了,也没细看,也是苦生意。

四、总结

垄断行业,股息率具有少许吸引力。在新能源的冲击下,煤炭需求还能维持吗?增长性在于非煤业务,转型升级的物流企业。暂时我没看不到增长性。有反对意见欢迎在评论区讨论。当前价格在5元左右,PB约为0.6。说起来也是典型的香烟屁股了,还想再等等,但是感觉跌不下去。个人观点是再等等,反正没买就不会亏。