格力空调第二的位置不保
据GfK中怡康最新监测数据（W29），美的以28.9%的份额维持领先，海尔26.8%的份额位列第二，格力以24.9%位居第三。
在进入高温期的最近五周内，格力海尔在第二位置上交替上升，海尔三次第二，格力两次第二。两者的排位交替，也打破了多年来“美格海”相对固化的排序格局，反映出在极端高温带来的巨大需求压力下，头部品牌竞争态势的加剧与流动性增强。
“高温就像一个放大器，将各品牌在产品技术积累、市场响应速度和服务保障能力上的真实水平清晰地呈现出来，”有业内人士分析指出，“品牌份额的变化，本质上是各品牌综合实力在高温这一极端场景下的集中体现。”
从产品技术层面来看，美的和海尔近年来在空调技术上的创新步伐不断加快。美的的智能化空调技术，能让用户通过手机远程操控空调的各项功能，使用起来极为便捷。
海尔则在健康空调领域发力，其自清洁技术等深受消费者喜爱。格力虽有自己的核心技术，但在新技术的推广和应用上似乎稍显滞后。例如格力的一些高端技术并没有在中低端产品线上得以广泛应用，使得其在抢占中低端市场份额时缺乏技术优势。
市场响应速度方面，美的和海尔在面对市场需求变化时表现得更为灵活。当消费者对空调的外观、功能组合等提出新需求时，它们能迅速调整产品线，推出符合市场需求的产品。而格力在传统销售模式和产品规划的影响下，调整速度相对较慢，在一些新兴市场需求的把握上不够精准。
服务保障能力同样不容小觑。海尔凭借其完善的售后服务体系，能快速响应消费者的售后诉求，赢得了众多消费者的信赖。美的的服务网络覆盖也较为广泛，这为其产品销售提供了有力的保障。格力在服务方面虽也在逐步改进，但相较于竞争对手，仍有提升空间。
对于格力来说，要想重新夺回第二的位置甚至向冠军之位发起冲击，就必须在各个方面积极调整。加大在新兴技术研发的投入，让技术成果能更多地体现在产品线上。提高对市场需求的敏感度，建立更为敏捷的市场响应机制。同时进一步强化服务保障体系，提升消费者对品牌的忠诚度。只有这样，格力才能在竞争日益激烈的空调市场中重振旗鼓，续写昔日的辉煌。
格力股价长期低估，根本原因在于空调市场份额被美的超越，如今海尔也发起了强有力挑战。如果不能力挽狂澜，格力估值将会难以修复。