回复@棋股相当168: 海尔和美的出海路线不太一样，海尔通过收购海外知名品牌（如GE Appliances、Candy、Fisher & Paykel等），在海外建厂、研发和销售，实现了真正的“在当地、为当地”服务。
而美的走的是“OBM（自有品牌）跃升”路线。早期以代工（OEM/ODM）起家，现在正全力向海外推广“美的”自有品牌，并利用ToB（企业端）业务作为出海的第二增长曲线。
美的走的是自有品牌转型路线，过去美的主要依靠规模取胜，现在正大力提升自有品牌的比重。最新财报数据看，美的在海外的自有品牌（OBM）收入占比已经提升到了 45%以上，说明越来越多的外国人开始认可“Midea”这个品牌，而不仅仅是购买贴牌产品。
如果从“增长的爆发力、自有品牌的快速崛起以及B端业务的广阔前景”，美的集团则展现出了极强的进攻性，它的全球化之路虽然起步策略不同，但现在正以更快的速度在发展。
最新财报数据，美的半年报海外营收1072亿，海尔791亿，显然美的更胜一筹。
$美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$//@棋股相当168:回复@稻草贵族:要说全球化，美的还是不如海尔的。