王忠林主持研究推进国资国企以案促改促治工作 扎实推动国资国企领域突出问题专项整治走深走实

4月2日，省委书记、省人大常委会主任王忠林主持召开省委“国资国企以案促改促治”工作推进会。他强调，要深入学习贯彻关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真贯彻落实中央巡视反馈意见整改要求，深化以案促改促治，扎实推动国资国企领域突出问题专项整治走深走实，为持续推进国有企业和国有资本做强做优做大提供坚强保障。

在听取专项整治有关情况汇报后，王忠林指出，专项整治启动以来，各地各相关单位认真履职尽责、盯紧靠上，集中查处了一批违纪违法案件，推动以案促改、以案促治取得初步成效。要提高政治站位，深刻认识和把握开展专项整治是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，是净化国有企业政治生态的必然要求，是推动国资国企做强做优做大的内在需要，进一步增强自觉性主动性，推动国资国企领域全面从严治党向纵深发展。

王忠林强调，要狠抓问题查改，切实做到清仓见底、整改到位。严查违规决策、违规招投标、违规经营、违规投资和出借资金、党建虚化弱化等问题，督促各责任企业主动查摆、深查彻改。加大案件查办力度，形成有力震慑。要从严管企治企，切实提升国资监管效能。加强出资人监管和企业内部监督，强化纪检监察监督与巡视、审计、国资监管等有机贯通、相互协调。把清廉国企建设摆在突出位置，加强干部职工理想信念教育、正确政绩观教育、廉洁从业教育、责任心教育，持续净化政治生态。要深化改革攻坚，切实增强国企治理能力和核心竞争力。着力深化功能性改革，持续加强和规范主责主业管理，更好发挥国有企业在经济发展、科技创新、民生改善等方面的重要作用；深化公司治理体系改革，完善中国特色现代企业制度，提升决策专业化、科学化水平；深化市场化机制改革，进一步增强企业发展活力，提高发展质量和效益。

王忠林要求，全省各地各相关单位要加强组织领导，强化统筹调度，推动以案促改促治工作落实落地。各国企党委要坚决扛起专项整治直接责任，主要负责同志要履行好第一责任人职责，确保整治工作取得实效。要坚持一手抓整治、一手抓发展，切实帮助国有企业解决发展难题，为推动支点建设取得决定性进展贡献更大力量。

省领导侯淅珉、何良军、琚朝晖、彭勇、陈平、黎东辉出席会议。

$东湖高新(SH600133)$ $祥龙电业(SH600769)$ $长飞光纤(SH601869)$

结合4月2日省委“国资国企以案促改促治”推进会精神，东湖高新（600133）和祥龙电业（600769）的转型困境并非经营能力问题，而是专项整治所针对的违规决策、治理失效与资源错配等顽疾的典型投射。

东湖高新三年“零并购”背后的决策失序

推进会明确要求“严查违规决策、违规投资和出借资金”等突出问题。东湖高新自2023年剥离工程建设板块后高调宣布向数字科技转型，组建三个并购小组、筛选超百家标的，结果却是三年“零落地”。豪掷20亿成立高新数科后迅速转向，3亿入股湖北数据集团旋即亏本退出。更令人匪夷所思的是，公司账面常年“存贷双高”——手握14.36亿现金却背负24亿高息债务，仅半年利息支出就达6300万元。2025年前三季度归母净利润同比暴跌65.37%。所谓的“科技转型”战略，在巨额顾问费与低效试错中已然沦为挥霍国有资产的遮羞布。

祥龙电业十年“空转”背后的治理失效

推进会重点纠治“控股不控权”。祥龙电业上市29年，累计现金分红为零，未分配利润深陷-6.66亿元泥潭。供水与建筑施工是其仅存主业，2025年上半年总营收仅3983万元，规模不及光谷一家中小型科创企业的年产值。账上趴着近3亿现金，十年研发投入却几乎为零。更令人痛心的是，实控人东湖高新区管委会坐拥光谷信息、东湖大数据等估值超30亿元的优质未上市资产，却任由辖区内唯一的主板上市平台在“体制性躺平”中空转。一边是光谷“芯屏端网”产业集群的蓬勃向上，一边是唯一上市通道的长期沉沦——这已不是经营能力问题，而是实控人系统性放弃责任的渎职。

省委大会号角嘹亮，荆楚大地雷霆万钧。然而当“刀刃向内”的誓言撞上东湖高新三年零并购的苍白答卷，当“有案必查”的震慑照进祥龙电业百年难填的亏损深渊，人们不禁要问：在光谷这座创新高地上，为何会有两家国资上市平台如此心安理得地“躺平”？东湖高新手握十几亿现金流却“存贷双高”空转三年，祥龙电业守着上市平台却十年不曾迈出转型一步。这不是市场选择的失败，这是治理结构的溃败。当大量国有资本在“咨询费”中暗流涌动、在“零研发”中原地踏步、在“体外优质资产”与“僵尸壳平台”之间画地为牢时，再响亮的改革誓言都显得苍白无力。

大会要求“深化以案促改促治”，但真正的以案促改，从来不是开完会就翻篇——当这两面“反面镜子”依然明晃晃地立在荆楚大地上，人们有理由追问：这把“手术刀”，究竟何时才能落下？