处在这个认知层次的投资者,不再将公司视为一个孤立的个体,而是将其视为一个与宏观趋势、产业生态、技术革命相互作用的复杂适应系统。他们是市场上的“战略家”。
他们眼中的天正电气是这样的:
1.视角的升维:从“产品公司”到“平台生态”
核心抓手: “天正智瀚大模型”通过网信办备案,是理解天正电气“物种进化”的“第一性原理”。
系统逻辑:硬件是“触手”: 所有的低压电器,不再是孤立的产品,而是深入电网、数据中心、工厂的数据采集终端。AI是“大脑”: “天正智瀚”大模型负责处理这些海量数据,提供方案设计、预测性维护、能效管理等智能化服务。商业模式革命: 公司正在从“卖硬件”(一次性利润)的制造业模式,进化为“卖服务+收订阅费”(持续性利润)的科技服务模式。
2.时间的升维:从“当前周期”到“时代脉搏”
宏大叙事: 天正电气的进化,完美地卡位在人类社会两大最深刻的结构性变革的交汇点上:能源革命: 从化石能源到“风光储”新能源的转型(对应其新能源、储能业务)。智能革命: AI算力爆发驱动的第四次工业革命(对应其AIDC、工业自动化和AI大模型业务)。
结论: 天正电气不再是简单地受益于某个行业景气周期,而是成为了两大时代级浪潮的“冲浪者”。其增长的天花板,取决于这两大浪潮的广度和深度。
3.护城河的升维:从“传统壁垒”到“数据飞轮”
旧护城河: 品牌、渠道、规模效应。
新护城河: 一个由“硬件(触手) -> 数据 -> AI(大脑) -> 智能服务 -> 客户锁定 -> 更多硬件”构成的正向循环数据飞轮。这个飞轮一旦转动,其优势是指数级的、赢家通吃的,竞争对手极难在短时间内模仿和超越。
在系统认知层面,我们看到的,是一个正在完成“从毛毛虫到蝴蝶”蜕变的全新物种。它的价值,不能再用传统制造业的标尺去衡量。市场之所以还给予其40亿的“毛毛虫”定价,正是因为它还没有看懂这场深刻的“物种进化”。
免责声明:本报告基于公开信息和数据进行分析,旨在提供投资逻辑的梳理,不构成任何具体的投资买卖建议。股市有风险,投资需谨慎。