$复洁科技(SH688335)$ 2026年1月28日，光大绿色环保召开2026年度工作会议。十年前，光大绿色环保成立之初，还在摸索生物质、危废能否真正“变废为能”；而今天，他们已明确提出要成为光大环境的“第三极”——与环保能源、环保水务并列的支柱板块。这不仅是体量的跃升，更是技术自信与产业定位的跃迁。
从“烧得着”到“烧得好”的跨越。2025年，光大绿色环保砀山生物质项目实现“无国补扭亏为盈”。这并不容易。过去，生物质项目高度依赖补贴，一旦政策退坡，运营即面临巨大压力。而砀山项目通过全流程成本控制、锅炉效率优化、辅料协同处置与热电联产效益提升，真正实现了市场化生存。
在过去的2025年，光大绿色环保生物质水冷炉排锅炉+中高温SCR高尘脱硝技术成功应用。作为长期困扰行业的技术难点——高尘环境下SCR催化剂易中毒、寿命短、运行成本高——终于被攻克。我曾参与过类似项目的技术评审，深知在高灰、高硫、波动负荷的工况下，维持脱硝效率超过80%有多难。而光大绿色环保不仅做到了，还实现了长周期稳定运行。这不仅是设备的胜利，更是系统集成与运行智慧的胜利。
危废焚烧项目的集体扭亏，也不是偶然。我们业内人都知道，危废焚烧厂“建得容易，活得难”。进料成分复杂、热值波动大、环保标准严苛，稍有不慎就会陷入“越烧越亏”的怪圈。但光大绿色环保通过精细化配伍、热能梯级利用、余热锅炉防结焦设计、烟气净化系统智能化调控，硬是把多个项目从亏损线上拉了回来。这背后，是运行团队对每一吨废料、每一度电、每一克排放的极致抠算。
光大环境董事会主席王思联提出，希望光大绿色环保成为光大环境的“第三极”，与环保能源、环保水务形成稳固的“三脚架”结构，努力实现从 “跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越，在模式创新上加快打造并推广零碳园区等标杆项目；在技术创新上推动生物质高值化利用等成果加速产业化；科学决策，迅速行动，在光伏、风能等新能源领域加快布局落地，形成新的业务增长点。
我注意到，光大绿色环保已在推进内蒙古绿色甲醇项目与新加坡的跨境供应合作。如果未来能将生物质气化合成绿色甲醇的技术路径打通，与现有的焚烧、发电项目形成“多联产”体系，那才是真正意义上的“二次创业”升级。