我们回顾艾伯维的成长史，我们会发现，2003年，一款全名为阿达木单抗注射液的产品在美国市场获批上市，它就是后来被称为“药王”的修美乐。这只是第一个适应症上市。
上市初期，修美乐表现并不惊艳，首年销售额仅为2.8亿美元。然而，凭借其全人源抗体设计带来的较低副作用和患者耐药性，这款产品迅速赢得市场青睐。
真正让修美乐登上巅峰的是其不断扩展的适应症。自上市以来，修美乐已在全球获批用于治疗17种疾病，包括类风湿关节炎、强直性脊柱炎、银屑病、克罗恩病等慢性自身免疫性疾病。
到2012年，上市才9年的修美乐以92.65亿美元销售额成为当时全球药物销售额第一，开启了它的“药王”时代。记住就在短短9年时间，修美乐就成为世界药王！
2018年，修美乐销售额达到205亿美元，创下历史新高。这一年，修美乐半年销售额就达到98.94亿美元，离半年100亿美元大关仅一步之遥。
也是在这一年，修美乐创造了全球制药史上的一个奇迹——销售额是第二名药物的两倍还多。
泰它西普是现在世界上唯一的一款最有机会超越修美乐的治疗各种急慢性自身免疫性疾病的广谱生物药。
荣昌生物要想学习及赶超艾伯维，必须学习其成功的精髓，对于单药就是平台的超级FBB的泰它西普就应该疯狂扩展适应症，先从大适应症平铺开始，用最短的时间周期形成超级适应症矩阵，给后来模仿者建立一个无法跨过的超级护城河！同时这些在各个适应症极具竞争力会给荣昌生物带来快速增长的营收和利润，再去反哺新扩展适应症。
荣昌生物一定要先从中国国内开始，充分利用中国临床试验成本低，反应迅猛，数据质量高的特点。以最小的综合代价实现战略目标。同期利用国内获批或者真实世界的惊艳临床数据，有节奏的扩展全球市场。
记住，泰它西普第一个上市的适应症时2021 年 SLE。到2030年就是9年，泰它西普到时会有多少个适应症上市？
这种像修美乐成药后疯狂扩展适应症，扩大市场的商业模式，是专利药领域最高效，成本最低的商业化模式，荣昌生物必须把握住其精髓！