华润三九

用户头像
快乐的阿皮
 · 浙江  

分析一篇华润三九

一.知识学习

什么是CHC:

CHC 健康消费品(Consumer Healthcare)指的是消费者无需医生处方即可自行购买和使用的健康相关产品,主要用于预防、缓解或治疗常见轻微疾病,以及日常健康管理。这类产品通常包括:

非处方药(OTC):如感冒药、止咳药、胃肠药、皮肤用药等;

营养保健品:如维生素、矿物质、蛋白粉、益生菌等;

个人护理与健康用品:如护肤品、口腔护理产品、家用检测工具等;

草本或天然健康产品:如中药饮片、植物提取物、功能性食品等。

什么是处方药

处方药(Prescription Drug)是指必须凭执业医师或执业助理医师开具的处方才可购买、调配和使用的药品

总结一下CHC就是平时自己去药店可以买到的药,处方药就是只能医院给你开的药,不能随便买、随便吃。

什么是集采:

集中带量采购

翻译一下:政府把全国(或省、联盟)公立医院的用药需求打包成一个超级大订单,公开招投标,价低者(+质量合规者)得大单,以量换价,逼药企降价

1. 集采的流程

① 组织方:国家医保局(国家集采)或省际联盟。

② 报量:所有公立医院填报未来 1~2 年预计用量 → 医保局汇总成“采购量”,承诺 70%~80% 必须使用中选品种。

③ 招标:通过“一致性评价”的仿制药+原研药同台竞价,报价最低的几家(通常 1~3 家)中标。

④ 结果:中标价往往被“腰斩”甚至“膝斩”未中标品种医院几乎停用

⑤ 执行:合同期 1~3 年,医院必须优先使用中选品种,医保基金预付 30% 货款,保证回款

2. 集采的方式

价格:中标价即全国最高限价,医保支付标准同步下调,医院不得二次议价。

市场:中标企业独享 70%~80% 公立医院市场,未中标品种出局

成本:药企必须保证供应,违约即被纳入“失信名单”,全国禁售 2~5 年

3. 从“4+7”到“常态化”

2018 年 11 月:“4+7”试点(11 城市),25 品种平均降 52%。

2019 年起:每半年滚动一次,目前已完成第 9 批(国家组织),+ 50 余批省际联盟集采。

2025 年:公立医疗机构全部药品中,集采(含国采+联盟)品种金额占比 ≥ 80%,实现“应采尽采”。

总结一下:政府用“团购”方式,把医院用药需求集中成一张“超级订单”,用“量”换“价”,让药企降价换市场,最终达到患者省钱、医保省钱、倒逼产业升级的三重目的。

集采对CHC的影响

华润三九CHC以OTC为主尚未大规模纳入集采。

如感冒灵、皮炎平、胃泰等,目前大多数品种未被纳入国家集采目录,因此整体影响仍可控。

部分中成药OTC试点集采,2024年安徽等地试点将感冒灵颗粒、小儿肺热咳喘颗粒等OTC中成药纳入集采目录,虽未最终落地,但已引发市场对CHC核心品种未来价格承压的担忧

血塞通软胶囊入选集采,如血塞通软胶囊虽纳入广东等地方集采,但由于其在零售市场占比已超过50%,集采价格下降对整体收入影响相对可控。

风险:OTC集采扩面,价格压力上升

政策趋势:中成药集采逐步扩面,国家正推动中成药集采常态化,OTC品种未来可能被纳入更多地方或联盟集采,一旦核心品种如感冒灵被集采,将面临价格大幅下降+市场竞争加剧的双重压力。

为对冲潜在集采风险,华润三九小幅提价部分OTC产品,并计划通过优化推广活动、控制营销费用来缓解未来可能的利润压缩

总结一下:目前集采对华润三九CHC业务影响有限但风险上升,一旦OTC中成药大规模纳入集采,CHC业务将面临价格下滑、竞争加剧、利润压缩等挑战,企业需提前布局品牌、渠道与创新产品以应对政策变化。

继续学习

中国即将面临人口老龄化

未来30年老年人口将呈“规模超大、增速快、高龄化”:

2025年:60岁及以上约3.1亿,占比22%;65岁及以上约2.2亿,占比15.6%

2035年:60岁及以上突破4亿,占比30%,进入“重度老龄化”;65岁及以上超过3亿,占比22.8%

2050年:60岁及以上接近5亿,占比37%–40%;65岁及以上约3.5–3.8亿,占比30%

2054年:60岁+峰值5.2亿,占比42%

以后大街上都会挤满60多岁的小伙子。

2022–2035年为“第二婴儿潮”退休高峰,平均每年净增60岁+人口约1000–1100万,2030年前后年增量仍高达1200万。

2036–2050年增速略降,但年均仍增500–700万,远高于2000–2020年的年均800万水平。

80岁及以上高龄老人2025年约4000万,2035年7000万,2050年1.3–1.4亿,年均增速>4%,在老年人口中占比由12%升至26%

60–69岁“低龄老人”占比由2020年的58%降至2050年的41%,养老需求从“健康活力”转向“慢病+照护”

乡村老龄化率2022年已达19.3%,高于城市的12%,差距继续拉大;

东北、川渝地区65岁+占比已超20%,全国最早进入重度老龄化。

中国从“中度”到“重度”老龄化(20%→30%)仅用11年(2024–2035),而法国用了126年,日本24年

总结一下2025–2035年是老年人口“增量最快、结构最轻”的窗口期,2035–2050年转为“存量巨大、高龄主导”的深度期,全社会需在两波高峰内完成养老、医疗、劳动力和财富制度的全面重塑。

未来30年中国婴幼儿人口将呈“持续收缩、城市占比升高、托育需求总量下降但结构升级”:

2025年:0-3岁人口约4200-4400万(出生800-850万,对应2022-2025年队列);

2030年:跌至3600万左右(出生600万);

2040年:再降至2600-2800万(出生400万);

2050年:仅剩2100-2300万(出生300万);

2025年起多地推行“3岁以下每年3600元育儿补贴”,并试点“刷脸申领”降低门槛;

教育部门已启动“托幼一体”改革,规划2030年后通过“小学位富余”转办托育,以应对生源减少。

总结一下:婴幼儿2025-2035年是“减量但高消费”的窗口期,2040年后进入“超低总量”时代,相关行业需提前布局高端化、差异化、城乡分层化产品。

未来应该投资哪些行业,应该比较清晰了吧。

二:华润三九业务介绍

这里先说一下华润三九并购故事

根据公开信息,自2012年以来,华润三九持续推进外延式并购战略,围绕CHC健康消费品、慢病管理、创新中药、儿童维矿等领域,完成了10余项重要并购交易:

自2012年以来的并购路径,呈现出从OTC品类扩张 → 慢病管理布局 → 中药产业链整合 → 创新研发补强的清晰战略演进。通过持续并购,公司已构建起覆盖健康消费品、处方药、中药资源、儿童健康等多维度的产业版图,正朝着“行业头部企业”目标加速迈进。

我来鹅城只干三件事:并购、并购还是XXX并购。

2024.06,转让华润圣火:

华润三九并购昆药集团故事:

主动出手,锁定“三七龙头”

昆药集团并非因经营困境被迫出售,而是华润三九主动看上了它在三七产业链中的龙头地位。昆药拥有600多年历史,是国家中药老号之一,核心产品如血塞通系列、昆中药1381等,在心脑血管领域具有强大市场基础。

2022年5月,昆药集团首次公告华润三九即将入主,12月,交易方案正式披露:华润三九拟以29.02亿元收购昆药集团28%的股份,成为控股股东。

并购完成后,华润三九面临的首要问题是同业竞争

昆药集团华润三九旗下的华润圣火都生产“血塞通软胶囊”,形成直接竞争。

为此,2024年昆药集团以17.91亿元收购华润圣火51%股权,实现资源整合,强化了三七产业链的协同效应

同时,华润三九推动昆药集团剥离非核心业务(如医药流通),聚焦“银发经济”和“精品国药”战略,打造三七产业链龙头

打造“银发健康产业第一股

华润三九明确表示,将通过昆药集团承接云南省三七产业发展规划,将其打造为三七产业链的国家级平台,聚焦老龄健康、慢病管理等领域。

未来昆药能否真正成为“三七之王”,还需看华润三九如何持续赋能与整合。

进入正题,业务介绍

愿景:“成为大众医药健康产业的引领者”,创新运用中西医科学技术,专注高质量医药健康产品创新研发和智能制造,服务中国家庭每一位成员,致力于成为中国医药健康第一品牌

主要业务:

1.CHC健康消费品(感冒、胃肠、皮肤、肝胆、儿科、骨科、妇科、心脑等品类),“999”为主品牌,相继推出“三九今维多”“9 YOUNG BASIC”“桃白白”等品牌;

2.处方药(心脑血管、抗肿瘤、消化系统、骨科、儿科、抗感染等治疗领域),在医院端享有较高声誉;

3.昆药(慢病领域及三七产业链),“777”品牌。

翻译一下:卖药的,卖各种药,主要就是3个9和3个7,覆盖全国超过 60 万家药店,处方药业务覆盖全国数千家等级医院数万家基层医疗机构京东大药房、阿里健康大药房、平安好医生等行业巨头建立了紧密的战略伙伴关系。

2024年业务构成:

CHC、处方药、昆药合计占比86%,2025年并购了天士力,营收保持2位数增长。

营收情况:

没有并购的年份保持10%左右增长。

零售渠道竞争日趋激烈,零售市场增速放缓,门诊共济、药店统筹、药价治理等政策对医药零售市场格局持续施加影响,医药零售市场整体进入弱增长时代

根据中康 CMH 数据,2024 年中国医药零售市场的药品销售规模达到 5019 亿元,同比小幅增长 0.8%;其中,实体药店(含 O2O)的药品销售规模达到 4374 亿元,同比微幅增长 0.3%电商渠道药品销售 645 亿元,同比增速放缓至 4.6%,增长领先实体药店,渠道重要性提升 0.5%,达到 12.9%。

医院渠道变革加剧,用药结构调整仍在继续,中康开思数据显示,2024 年 1-9 月等级医院药品市场规模 7510亿,增速同比下降至-3.3%。医院用药结构优化调整仍在推进,加之国家政策支持差异化创新,市场对创新药需求的逐步增加,米内网数据显示,预计到 2029 年创新药市场规模将突破 8000 亿元,占据院内市场的半壁江山。创新成为驱动整个行业持续前行的新引擎。

总结一下:未来是创新药的天下。

毛利情况:

毛利持续下降,2025年保持53%左右,随着集采的扩容,毛利不容乐观。

净利情况:

保持14%左右。

研发费情况:

研发费占比3%左右。

围绕抗肿瘤、骨科、皮肤、呼吸、抗感染等治疗领域,都还在临床期。

销售费情况:

近几年保持27%左右。

管理费情况:

管理费保持6%左右。

存货情况:

随着并购,存货越来越多,保持3左右周转率。

现金流情况:

资本开支情况:

现金流入情况还是可以的,目前账面有30来个亿,还能继续买。

市盈率情况:

分红情况:

分红比例这几年都有50%左右,也是还可以的。

总结一下:分红还可以,未来增速一般,喜欢医药看好银发经济的兄弟可以跟一下,稳健的红利股,还带点想象力

三:股权结构

华润占股63%,从未减持,也没增持。

族谱

董事长:邱华伟

男,1967 年 5 月出生,中共党员,复旦大学遗传与遗传工程专业本科,高级工程师。

现任华润三九医药股份有限公司董事长

昆药集团股份有限公司董事长

并兼任中国非处方药物协会轮值会长;

中国农村卫生协会副会长;

世界中医药学会联合会中药新药创制专业委员会常务理事;

国家中药材标准化与质量评估创新联盟副理事长等职。

他长期深耕医药健康产业,曾任深圳市三九医药贸易有限公司董事长、华润三九高级副总裁及总裁、华润江中制药集团董事,

OTC、处方药、中药资源等领域具有丰富的管理经验。

总结一下:股东强,背景硬。

四:分析一下2024年财报

股东可以,应收、应付、存货都还行,马马虎虎。

固定资产偏重,商誉很高有51亿,账面有钱每年研发费还搞点资本化,看来利润覆盖不掉,现金还凑合也不算太多,毕竟是大户,现金流都还行。

存货跌价-1.4亿,应收损失-0.8亿,正常范围之内。

分红还可以,资产负债率不高,人均收入也还行。

除去10大股东,目前人均持股14万元,看来大户都看不上。

2024年综合评分67.2分

五:投资建议

(2025.11.30记录)

2025年并购了天士力,预测306亿营收,归母利润36.2亿,PE13,分红率3.8%。

考虑到当下经济情况和集采的不确定性,未来分红率按5%才能有保底。

买入价格21元349亿,卖出价格35元582亿。

当前28.1元467.6亿。

以上仅个人建议。