这遍文章讲的东西其实好多人无非是懂了一半,我说的更是清晰一点,楼下一条街开了20家饭店,客户需求量其实只容得下4/5家,但谁都不服的啊,都要争取活下去的啊,凭啥我关门啊?对不?每家饭店家具需求=20套,家具的需求= 4/5家X20套=80/100套??这么计算的就是典型的书呆子,正确的算法是:需求= 20家X20=400套,而且是大于400套,蒙一个大概率正确的数字=460套,为什么呢,经常是开了关,换新的老板开店,一家店,一年=40台,换了一次老板,店开了两次!人家关门不关门和家具店也是没关系的啊,关了开,开了关,家具店生意反而更好。
这里有2个概念
🔥1: Mimimum order=6亿 (CPO巨头的起步入门金额)
🔥2: 设备需求远大于CPO交换机需求量
假如需求是2万台,问题是谁的2万台,凭啥是你的2万台不是我的2万台呢?英伟达/博通/台积电/日月光/富士康/华为/三星/格芯/中芯国际/长电科技/ …..10多个玩家,一定是:必然下注的!是全球性的不断的PK,PK,PK几十年;然后剩下3/5/7个玩家,一开始:5/6亿X 10-12家,是入场券!入场卷和良率有啥关系?没一毛钱关系,开一家饭店,买20台桌椅,和饭店生意好不好有啥关系,没一毛钱关系。明白这点,就会清楚:萝卜的订单是必然爆发的,无非是爆发的速度,强度而已!
CPO入场卷:10X5/6=50/60亿的需求,萝卜短期压根做不完的;所以是订单等产能!那请问2026年OIO巨头是不是必然要开始投入了?个人认为OIO良率起来要2028/2029年;but:入场卷呢?入场卷必然是:2026年!
OIO入场券:2026年OIO入场卷价格:5/6亿X2-3=10-15亿假如3个巨头:入场卷=3X10-15=30-45亿,OIO的入场劵就是30/40亿订单,再次强调,是入场卷,类似开更大的饭店,购买更多的桌椅,和饭店生意好坏(良率)没一毛钱关系。不至于弄个半条线测试OIO吧?这么简单的道理。台积电缺钱还是英伟达缺钱还是博通缺钱,meta钱都花不完….
2027年呢?
CPO良率成熟,CPO渗透率迅速拔高
入场劵金额X 3/5倍
OIO需求放大
2028年
CPO成熟+OIO成熟 UNBELEIVABLE!
这个才是商业的最底层逻辑,万古不变的,最后的企图和萝卜的订单爆发去等同于良率的,不是书呆子就是故意带节奏。萝卜的未来爆发力是惊人的、长期的,可持续的,而且是非常长的周期内,都处于商业的极佳位置。萝卜2026年接到50亿订单,只需要几张入场卷而已! (客户甚至压根不会还价格…,能买到就是胜利)总之开个饭店都不愿意自己关门,全齐巨头CPO/OIO下注是一定的,书呆子是做不好投资的,一定要接地气,理解底层的商业逻辑,由于CPO/OIO是后道,国内的发展也不会慢,这个不是光刻机,回到封装有了萝卜的设备,是具备弯道超车的机会的,1VS 全世界科技巨头,入场卷=大爆发!为什么市场没人讲?90%是真心不懂,只会看看图,做个T,..就这么点水准,少数人是看懂了,假装不知道,因为仓位还不够,或者压根还没上车。
100亿级别的需求=各子开一家饭店+一家大酒店的起步总需求(TOTAL Minimum Order)
入场卷需求=100亿(CPO+OIO)
良率提升= 饭店数量变多=乘法
100亿X N倍
🔥入场卷=100亿,和良率有一毛钱关系没???开一家饭店买20套家具和饭店生意好不好有一毛钱关系吗?复制10/20/50家和生意才会关系(良率)
罗博特科=CPO/OIO的良率大师=全球巨头共同的唯一的医生= 掌握了CPO/OIO的命脉!价值=杠杆!稀缺才是价值,卡位才是价值,卡未来=极限杠杆下的价值,纳斯达克早就千亿+市值了!讲的这么清楚还有人在喊中报,还早看中报,韭菜真的是越少越好,看中报的赶紧卖了啊!赶紧卖了啊,外资一天3/4亿,卖给他们就好了,谢谢啦,然后也别说再见,别说再见,走的远远的,以后也不要再回来,谢谢你们了
这篇写完,别来问我了,我躺平了!不说话,就是一直持有了,别来问我了.
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远离韭菜/远离黄赌毒!