用户头像
恐高都是苦命人
 · 广东  

格力属于耐用消费品,猪肉是快销品。两个公司这样去对比逻辑不通。每年国内猪肉消费7亿头,牧原大概占比10%,集团化占比也不到30%,未来随着中国国内人均消费水平的提高,从吃到肉到吃好肉,牧原要走的路还很远,不论从提高占有率还是品牌猪肉还有纵深到食品消费,都有很多事情可以去做,但步子不能一下子迈很大。

@我的奋斗dyy :牧原以后的估值会不会像格力一样,哪怕500亿利润,市场给7倍pe也才3500亿市值#牧原股份#
这是一个必须正面回答、不能回避的核心风险问题。结论先行:
会存在这种可能性,但前提很苛刻;更现实的情形是:牧原不太可能走到“格力式7×PE”的位置,但也很难长期享受白酒式高估值。
下面我...