即见远方，便风雨前行
长期兄有一款玩了十多年的游戏，叫英雄联盟。
回想年轻之时的我，秀翻全场、以一敌五、carry队友。
岁月如白驹过隙。我喜欢的一名英雄-亚索，在其诞生的十年后，官方推出了一款老年版皮肤，它好像映射了反应逐渐变慢，操作渐缓的我们。
这款皮肤的设计师初衷是，“年老的召唤师依靠的不再是敏捷而是熟练。
确实，如今的我已不再是曾经的追风少年，比起在赛场上的逐风而行，更多的是与生活对线。
尽管，我不能再以一敌五，可热爱积累下的游戏感悟与经验，依旧能让我带领队伍走向胜利。
就像deft，就像faker... 此刻，deft的故事，又一幕幕在眼前重演...
deft在第八年折戟于faker后，此时的他巅峰期已过，已是英雄联盟的老将，有人劝他这个岁数，该为自己做其他的打算了，也许遗憾才是人生的常态。
主持人问失利的deft：“你还能为梦想放弃什么? ”
deft沉默片刻后，喃喃说道，“我好像能放弃的全部都放弃了，生活中只剩下了英雄联盟这一件事。”
又过了两年，deft带领一支不被看好的失意者联盟，一路披荆斩棘，在半决赛的十字路口，最后的一场BO5，现场山呼海啸的都是对手粉丝的加油声。他轻声安慰队友，就当他们是为我们欢呼的。
时隔九年，他闯进了总决赛。这或许是他这一生中，离梦想最近的一次。
在成神之路的最后一役，仿佛宿命一般，前方的大山还是那个世界瞩目的校友，大魔王faker。
这一次，命运女神总算看了一眼，这个倔强的小子。
这一场比赛，deft仿佛化身维鲁斯，给诸冠加身的faker上了一课，“小心那些一无所有的人。”
3505个日夜，deft等来了属于他的夜晚..那一夜，星光闪闪，热泪盈眶。
“我唯一会的和最擅长的就是英雄联盟。如果我无法在最擅长的事上取得成功，那我根本不知道我的人生还有什么意义。放弃的念头曾无数次的闪过，但我从未止步… ”
看到faker的耀眼，我们何尝不会去崇拜天赋。但那个夜晚，deft教会了我们相信坚持的力量....
每一次deft的故事，都会让我老泪纵横。
梦想是什么?就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。
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善谋者如弈棋高手，执一子而观天下，落一着而控全局。
不谋万世者，不足谋一时。
有粉丝留言说，特海的长时间阴跌或横盘，让她感到很难受。
确实，特海自2025年以来，已调整了十个月。
若抛开股价的角度，我们从公司的经营来看，也许能有不同的感受。
首先特海半年内门店优化，关闭4家表现不佳的门店，新开8家精挑细选的门店，均达预期乃至超预期。其次管理进步，在杨总的主导之下，重拳出击“双手抓“策略。让利顾客，投资员工，强化”双手改变命运”的核心价值观。
经过半年的投入，东亚表现惊人，最淡的二季度翻台率以及客单价均超去年最旺的第四季度。将在2025年下半年的旺季，为公司提供大量利润支撑。
门店扩张进行时，2025年新开门店将超越过往两年之和，且2026年又将超越2025年。
“双手抓”策略，是全球扩张的必选项。
长期兄曾以百胜为例，其在日本门店约为中国门店的十分之一，海底捞目前在日韩大受追捧，然而目前日本门店连中国门店市场的1%都不到。
也许，今年我们能看到欧洲的首店开业。
长期兄抬眼一看，特海全球三百家门店，轻而易举。
为什么是特海，而不是别的什么公司?
餐厅业其实并不算非常好的商业模式，但是海底捞让其变成了非常好的商业模式。
餐厅业行业空间巨大无比，但由于是最古老的商业，所以极容易被模仿，导致竞争环境颇为恶劣。所以，虽然行业空间巨大，但利润却不见得丰厚。
养活三个人，不如养好一个人。海底捞的”双手改变命运”，正是与其养活三个得过且过的混子，不如激励一个奉献全部的员工。被激励的员工，可能只需要两个混子的工资，但他的企业归属感会爆棚，用心的工作，企业在无形之中也节约了成本。
海底捞员工的工资这么高，然而海底捞单店的利润率，却是其他火锅门店拍马也比不上的。
有人又说，因为海底捞“贵”，长期兄已经阐述过这个问题。消费者的争相排队已经为它证明，靠的是性价比。
在过去的几年，长期兄的同行倒下了不止十家。他们唯一的共同点就是扩张。新的门店，大量的人手，巨额的开支，大本营的下滑...
同一座城市，同一个品牌，它的消费者是有上限的。一个新门店，势必分流原门店的部分客流，而新门店需要爬坡，原门店却营收下滑。原门店收入下滑，又会影响原员工收入、福利，容易滋生原员工不满情绪，由此影响服务，乃至客户体验。
当年，长期兄非常不看好海底捞的加密布点策略。我打了一个比方，一个鱼缸里的饵料只够养活一条鱼，此时放进去两条鱼，那么无论这两条鱼有多强大，也只有一条能活下来。
如今，海底捞再也不提加密布点了，而是换了红石榴计划，紧邻的门店做其他形式，比如烧烤。
其实，长期兄并非在批评海底捞，反而打心眼里认为海底捞很厉害。第一，扩张之难，它做到了。第二，一旦错了，立马改正。
在一个最古老、最简单的行业，建立起属于自己的独特护城殊为不易，而一旦建成将难以撼动，甚至比高科技行业，更难以被打破。好比麦当劳，已经纵横西式快餐业超过60年。而中国餐厅的平均寿命只有13个月。
双手改变命运，学不会的海底捞。
这样的公司，何其罕见，你我何其有幸。
即见远方，那便只顾风雨前行。
