一年跌了95%，两年后涨了11倍
粉丝：长期兄，你好。请教下如何控制回撤，比如天普本来盈利百分40多，至令被套百分30。这种情况有无更好方法避免，谢谢
长期兄：
这是一个好问题。实事求是的讲，世界上也许根本就没有“回撤”这个东西，它是被“市场”所赋予的。
假设明天股市立刻停止交易1-2年，那么彼时公司的价值便不再由“交易”定价，而是真的由它未来的自由现金流来决定，这才是投资的真谛。
然，这是不可能的…市场必然存在，可投资者却可以做到“忽略”市场，甚至“利用”市场。
比如，天普胜局的关键在于TPU这条路线的优势，以及中昊是否长期处于领先地位...首先Ai行业趋势肯定是长期向上的，若后期TPU更被更多客户认可，且中昊长期具有领先优势，那么天普的受益水到渠成，并会很“夸张”。
因为目前乾坤未定，也恰好是机会所在。
当下的这点“波动”，与未来的“胜局”无关。
粉丝：长期兄，是不是可以这样理解，长期看，只要股票成长性及未来变现力还在不断增长，就不要在意短期波动，也不存在控制回撤问题。
长期兄：是的。我们的胜败由公司本身的前景以及竞争力决定，而非市场。市场是服务我们的，不是指导我们的。在市场面前，我们应该是主动方，而非被动方。
离市场远一点，有时更容易发生“奇迹”。
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这让长期兄想起了一个亲身经历的案例。
在2021年，“双减”横空出世，它犹如暴风雨般响彻在所有教育股的头顶。由此，教育股开启了长达一年多的调整，绝大多数股票的跌幅均超过了80%，甚至部分“倒霉蛋”的跌幅达到了惊人的99%！没错，几乎就剩一根毛儿了~
投资一百倍的机会足以改变人生，那么踩中暴跌99%的坑呢？也足以改变人生—从北上广的CBD，误入西部五线城市的村头旱厕中。
由此，几乎所有的上市教育股估值均进入了历史的极端低位。
以大家耳熟能详的教培新东方为例，教培无疑是“双减”的重灾区，新东方自每股158港币，最低跌至6.6港币，跌幅超过95%！四川地区做得还不错的私立学校天立教育，自每股10.3港币，暴跌跌至0.5港币，跌幅同样达到了不可思议的95%！
你说，当时市场是以什么方式对这两家公司进行估值的？实事求是的讲，随便一家A股的壳公司也不止这个价，何况这两家均是成名数十载的“豪杰”。
彼时，市场的恐惧与悲观，达到了一个无以复加的地步。毫无疑问，市场先生已经“失灵”乃至“癫狂”…人们深怕自己走在别人的“后面”。
然，教育是刚需的。长期兄作为一个孩子的父亲，对于孩子教育的投资，是绝对不会因为某些事件而有丝毫改变，毕竟不管你承认与否，这是一个竞争的世界。
孩子妈，恰好也是一名教育工作者，她也相信“家长是不会让孩子在教育上躺平的”。
毕竟，你的孩子躺了，可人家的孩子还站着呢！
基于最简单的常识。由此，长期兄投资了比教培更刚需的私立学校天立教育。（同时我认为教培，也一样会长期存在）
当时，长期兄的平均买入价还不到2港币。然，买入之后它却持续下跌，仅一个月后，再度暴跌超70%至惊人的0.5港币每股！
我大概在0.7+港币，进行了第二次加仓。由于，仓位总体并不重。之后，很长一段时间，我都不怎么关注这件事，近乎忘却...
直到两三年后的2024年初，长期兄为了筹集资金买入特海国际，此刻我才恍然发现，它已经从0.5港币，上涨至每股近4港币，涨了足足7倍！
无意中的“忘记”，让它远离了我的视线，也远离了市场，反而令我见证了奇迹。这，就是股市。
天立教育，用一年的时间跌了95%，接着又用两年的时间涨了11倍。
时间，会让真相浮出水面，同时也是价值投资者最可靠的伙伴。
涨跌是风的游戏，树只管自己生长...