谈一谈：如果长征十二甲可回收火箭发射成功后，市场将会如何演绎，为什么我会买入西测测试&上海沪工&中国卫星。
先说大结论，将会成为中国商业航天的腾飞点，国家队的GW计划、商业航天的G60千帆星座将高速推进。
再说发射回收成功后的受益板块：卫星产业链 ＞ 火箭检测产业链 ≈ 卫星应用产业链 ＞ 可回收火箭制造产业链 ＞ 市场其他板块；
今天先说预期差最大的卫星产业链：
目前国内一次火箭发射，平均15-25颗卫星上天，最多的一枚火箭是发射了41枚卫星（我国记录）；而可回收火箭（参考猎鹰）平均寿命10次，成本相对国内降低80%，每次发射星联卫星21-28颗（其他卫星最高140颗/单次），那么一枚猎鹰生命期内可送210-280枚卫星上天。
而大家知道国内最大的低轨卫星计划是多少颗么？国家队GW计划发射1.3万颗，2025年底实际发射116颗；G60计划发射1.5万颗，截至今天共发射108颗；实际完成仅占目标的0.7%。
而卡住国内星链建设最大问题就是可回收火箭，一旦回收成功，单次发射成本降低80%，火箭供给数目大幅增加。限制卫星上天的再也不是火箭排期，而是国内的卫星生产能力，基本可以做到卫星的“满产满射”。
A股的资金相当聪明，今天航天动力等火箭生产厂商调整，但是上海瀚讯、中国卫星、臻镭科技、铖昌科技等卫星产业链相当坚挺，这也是我认为商业航天炒作到下一个阶段的核心原因。
我今天比较大的仓位买了上海沪工&中国卫星&上海瀚讯，也是基于市场走势的结论，但这里我着重讲一下上海沪工，剩下两只一个国内卫星龙头（300颗/年），航天载荷龙头就不详细讲了，科普很多。
上海沪工：相较于其他可回收火箭制造产业链，前阶段涨的不算好，因为很多人对上海沪工的理解就是“给卫星&火箭做焊接的”，技术壁垒不高，即使它已经进入了长征十二甲的外壳供应商。
但除了卫星和舰体的焊接业务外，上海沪工的卫星AIT业务是市场未认知的。上海沪工有一家子公司叫沪航卫星，是华东地区唯一的商业卫星总装基地，和商业航天的G60计划关系紧密，承担了接近30%-40%的卫星总装业务。
除了G60，国家队主导的GW计划也有上海沪工的身影。上海沪工不仅给航天八院提供长征十二甲的舰体焊接服务，还是航天八院唯一的商业卫星AIT服务商（AIT：卫星的总装、集成、测试）。而卫星制造成本中约20-25%的成本都给了AIT服务商。
同时上海沪工还和海南文昌航天城超级工厂合作，未来将直接在海南生产卫星，通过免税政策减少进口成本。生产和发射就挨着。同时上海沪工的产能从30颗扩张到200颗/年（中国卫星每年是300颗）。
以上，就是我买入上海沪工的核心逻辑，请大家仔细分别，投资还需谨慎