当橙色储能箱出现在TikTok博主的露营车后尾箱时，这个重2.8公斤的设备正悄然改写中国储能产业的出海叙事,储能也可以有电商味了。

数据显示，2024年第四季度中国便携式储能产品出口额同比激增217%，其中通过社交电商渠道的零售占比突破43%。越来越多便携式储能厂家直接跑TikTok开直播卖货。卖的不是啥大电站设备，而是便携储能、电池包、小型光储逆变一体机这类轻量产品。

这场始于短视频平台的能源消费革命，正将中国制造的电力储存装置转化为全球户外爱好者的生活必需品。

在TikTok算法编织的流量网络里，储能产品的价值传递完成了从工业属性到生活美学的蜕变。Bluetti的营销团队发现，当产品出现在露营博主的篝火场景中，转化率比技术测评视频高出12倍。

这种传播范式颠覆了传统B2B贸易逻辑，深圳某储能厂商负责人透露："现在我们要为每个产品设计30秒的生活剧本——断电时的电影之夜、户外咖啡师的意式浓缩时刻。"这种内容驱动的销售模式，在2024年创造了单日最高出货5200台的行业纪录。

它们不是直接卖货，而是用一种特别轻描淡写的方式出现在你眼前。比如一个点赞上万的视频，镜头扫过一个露营小车后备箱，博主轻轻一抬手就拎出一个户外电源，接着是手机、投影仪、电热锅一齐亮起；

评论在问型号，评论在求链接。这类视频里没有硬推，没有吆喝，但电源成了主角。

再比如，在家具博主的视频里，一个人窝在沙发享受着电影时刻，但是面临断电充满恐慌感，此时拿出产品让电力回归，让生活再次美好。

但为何这股浪潮未能在国内复现？中国户外运动协会的数据显示，美国户外运动人口占比达48%，而中国仅7.3%。这种参与度差异直接导致市场需求的结构性差异。

当然，有些时候，人们也会发现，即使在海外，中国人民和老外对于：储能也是一种生活方式的理解，会有些不同：比如，这位头戴白巾的大叔，在炫耀自己的Jackery足以让它在户外也观看自己心爱的电视节目。而另一位华裔女孩，则测试了安克的便携式储能，足足能支撑电脑使用Office一整天。

现在，这些TikTok上的卖家，比拼的已经不是谁报价低、谁谈项目快，而是谁的视频更真实，谁的内容更吸引人，谁能更快把货发出去，谁更懂目标市场的语言和生活。

在亚马逊平台，便携储能设备的平均客单价为329美元，相当于美国普通家庭月均电费的1.2倍，而在国内电商渠道，同类产品价格敏感度高出47%。这种消费能力的剪刀差，使得海外用户更愿为生活方式溢价买单。

更深层的市场分野在于能源认知的代际差异。欧洲能源署报告显示，65%的海外消费者将储能设备视为能源自主的象征，而国内调研显示82%的受访者认为"储能是应急备用"。这种认知鸿沟在营销策略上形成镜像：海外视频着重展现"电力自由"带来的生活延展性，而国内推广仍停留在"断电不慌"的应急场景。

深圳跨境电商服务商提供的数据佐证了这种分化：海外订单中62%来自露营场景需求，而国内采购78%集中在家庭应急储备。

供应链的进化速度也在重塑产业格局。华宝新能 财报显示，其研发投入的45%用于工业设计优化，将储能设备重量从初代产品的15公斤降至5公斤以下。这种轻量化革命配合社交媒体传播特性，使得产品更易融入生活场景。

反观国内市场，国网能源研究院数据显示，2023年户用储能系统平均售价仍高达2.8万元，是海外同规格产品的1.8倍。价格传导机制的滞后性，导致国内消费市场始终未能形成规模效应。

政策环境的差异则为市场分化按下加速键。美国《通胀削减法案》为户用储能提供30%税收抵免，而国内新能源补贴政策主要面向工商业储能。这种政策导向的错位，使得国内厂商更倾向将产能投向海外市场。海关总署数据显示，2024年中国便携式储能出口量的83%流向实施清洁能源补贴的国家和地区。

从爆款走向品牌的进化路径，正在改写产业出海的底层逻辑。EcoFlow的营销策略显示，其在TikTok的内容投入中，品牌故事类视频的转化周期是单品推广的3倍，但用户复购率高出58%。

这种品牌溢价能力在国内市场尚未形成：某电商平台数据显示，海外用户品牌忠诚度指数为7.8分（满分10分），而国内用户仅为4.2分。这种认知落差，使得国内厂商在出海时更愿投入长期品牌建设。

这场始于TikTok的储能革命，本质是能源消费从生存需求向生活美学的跃迁。当深圳工厂的储能设备在德克萨斯州的星空下点亮投影仪，当硅谷工程师用中国产电源为露营咖啡机供电，中国制造正在完成从"电力工具"到"生活诗意"的价值重构。这种转变背后，是不同市场发展阶段、消费文化、政策环境共同作用的结果。

或许正如某位出海创业者所言："我们卖的不是储能设备，而是电力自由带来的新生活方式门票。"

华宝新能发布了2025年半年度财务报告。数据显示，2025年上半年，公司增长态势强劲，报告期内营业收入达16.37亿元，同比增长43.32%；归母净利润1.23亿元，同比大涨68.31%；扣非归母净利润7589.59万元，同比暴增88.72%。

目前，华宝新能业务覆盖全球多个国家和地区，并设有多家境外子公司。报告期内，公司境内销售实现营业收入9767.82万元，占营业收入总额5.97%，同比上升39.84%，毛利率同步增长5.91%；境外销售实现营业收入15.40亿元，占营业收入总额94.03%，同比增长43.54%。

分地域来看，华宝新能上半年业绩呈现出“核心稳增、新兴爆发”的战略布局：

北美市场仍是华宝新能2025上半年最重要的核心市场，贡献了9.22亿元的营收，同比增长42.86%，韧性强劲；亚洲（不含中国内地）增长稳健，期内营收达4.66亿元，同比增长31.92%；而欧洲市场则实现业绩的爆发式增长，涨幅达106.42%，报告期内销售规模首次突破亿元大关。

分产品线来看，华宝新能在过去一年间投入的大量研发经费，已经有效转化为多条产品线上的新型产品。其新品集中推出且具备差异化特色，构成了多元化的SKU矩阵。

目前，华宝新能共有六类主要产品：分别为“便携储能产品与光充便携储能”“便携太阳能板”“专业太阳能板”“DIY小型家庭绿电系统”“固定式家庭储能系统”以及“光伏瓦系统”。

其中，“DIY小型家庭绿电系统”与“光伏瓦系统”两大新产品线，在业内均被视为具有“革命性”的功能创新。

前者，安全快充户外电源3000 Pro 2获沙利文认证，成为当前全球3kWh级家用储能设备中重量最轻、体积最小的产品。

而后者，曲面光伏瓦“墨玉/赤霞”则在2025年上半年成为全球首个通过UL 7103（光伏组件屋顶覆盖物安装系统安全标准）严苛测试的曲面光伏瓦产品，斩获了中国企业在该类目的首张BIPV UL 7103认证证书。

具体而言，就财务表现进行分析，“便携储能产品”大类仍然是华宝新能最重要的主力产品，贡献了12.68亿元营收，同比增长39.22%，占总营收的77.46%；

光伏太阳能板产品则位居第二，贡献了3.41亿元营收，同比增长52.88%，占总营收的20.84%；

包括家庭储能系统以及曲面光伏瓦在内的“其他”大类，作为华宝力推的新业务，则是报告期内增长最迅猛的板块——其同比增幅达到了惊人的236.58%。

该板块翻倍增长背后，是其家庭储能战略与欧洲政策红利的共振：据欧洲光伏行业协会《Plug-InSolarPV》报告，2024年德国登记阳台光伏约43.5万套，受“先装后报”影响，实际装机或高于登记；奥地利等国的微型/插电式系统已形成稳定年规模并持续扩张，欧盟层面亦在简化准入与并网流程，进一步降低住户端门槛。

在需求与政策的合力之下，华宝新能围绕住户侧“轻量化、即插即用”场景所推出的新一代“DIY小型家庭绿电系统”颇为成功，为其新品板块和欧洲区域市场的增长提供了结构性支撑。

另外，该公司开创的Solar Generator光充户外电源品类也发力明显：2025年上半年该品类营收同比增长超60%，占总营收比重超50%。消费级光伏储能解决方案已成为华宝新能增长的新支柱之一。

开源证券等券商机构研报亦指出：自2024年年中，行业迈过下行拐点后，华宝新能在美日市场利润明显改善、欧洲市场去库存成功，利润显著修复；目前储能行业正处于集中度提升周期中，展望未来，得益于各类新品的密集上市，预计华宝新能在行业内的份额占比有望重回上升通道，或将逐步切传统户储市场蛋糕。

而在渠道建设方面，财报显示，为强化全球市场渗透，华宝新能持续构建“官网独立站+第三方电商平台+线下零售”三位一体的全球渠道网络，旨在覆盖更全面的销售场景，目前其渠道网络已覆盖中、美、日、德、英、加等50多个国家和地区。

其中，其品牌官网独立站营收同比增长55.25%，增速领先，占总营收比例达29.41%，有望降低华宝新能对于第三方平台的渠道依赖；

同时，储能产品作为“重线下体验、长决策链路”的典型品类，华宝新能还与Costco、Lowe’s、Home Depot、Best Buy等全球知名零售渠道达成合作，产品入驻超10,000家线下店铺，线下零售渠道营收同比增长45.85%，进一步提升了市场占有率，并有效加速其在全球市场的响应速度和产品迭代周期。

为了提升供应链管理水平，华宝新能还在海外多国设立了18个海外仓，拥有10个全球售后服务点，服务范围覆盖近30亿潜在用户。

在技术研发方面，作为其市场竞争的核心壁垒，华宝新能在报告期内坚持研发投入。财报显示，2025年上半年，该公司研发费用投入共计7,616.38万元，截止报告期末，研发人员数量达274人，占比达16.59%，研发人员中本科及以上占比89.05%。

与此同时，其专利库的规模也进一步扩大。

截至报告期末，其全球累计布局专利1,939项（境内外已授权981项，含发明专利67项，在审958项），其中光伏专利累计布局661项（境内外已授权365项，在审296项），同比增长49.89%。

其中，部分重要创新技术成果已经正式投产应用：

如其自研自产的新型半导体氮化镓逆变器，可将产品转换效率提高约2%，重量相较同类产品降低约20%，已实现量产和应用；悬浮集成框架笼式封装便携太阳能板和太阳能板电气绝缘技术，使折叠便携太阳能板重量下降30%，折叠次数提升至4000次以上，同样也已面向市场、进入量产阶段。

此外，财报还披露了华宝新能在参与行业规则制定方面的新进展：2025年上半年，其作为主要起草单位之一，牵头制定了国内首个《便携式锂离子电池储能电源技术规范》，系统规范了户外便携式光伏组件的技术要求。

财报发布后，华宝新能官方表示：“公司跑通了‘技术创新—产品迭代—渠道渗透—品牌溢价—效率提升’的价值闭环；储能赛道，需要扎根技术、懂市场、控效率的长期主义者。”而依靠研发技术壁垒、差异化产品策略、全渠道网络以及精细化运营，华宝新能已经实现“从规模扩张到质量提升”的战略升级。

据悉，华宝新能成立于2011年，是国内“便携储能第一股”，也是便携储能行业工信部认证的首个获得国家级“绿色工厂”称号的大型科技企业，旗下坐拥“Jackery电小二”这一知名全球化品牌。截至2025年6月末，公司产品全球累计销量接近600万台。

华宝新能董事长孙中伟表示，与亿纬锂能达成战略合作，对于华宝新能探索未来战略发展具有重要意义，有利于进一步提升双方公司的市场竞争力和持续盈利能力。同时这也是双方发展战略共识的重要里程碑，未来华宝新能将携手亿纬锂能共同开拓储能市场，探索创新合作模式，为全球客户提供更优质高效的产品与服务。