报告日期:2026年1月21日
研究标的:万盛股份 (603010.SH)
所属行业:基础化工 / 新材料 / 阻燃剂
评级:持有(中性)
风险等级:高
在2025年至2026年的跨年度市场环境中,浙江万盛股份有限公司(以下简称“万盛股份”或“公司”)正处于企业生命周期中最为关键的战略转型期。作为全球有机磷系阻燃剂的龙头企业,公司在享受过往新能源汽车与消费电子行业红利之后,目前正深陷行业产能过剩、地缘政治博弈以及自身全球化产能布局带来的财务阵痛之中。
本报告基于多维数据的深度融合——涵盖了从社交媒体抓取的投资者情绪大数据、中国国家统计局(NBS)的宏观经济数据、中国人民银行(PBOC)的货币政策导向、海关总署的进出口贸易流向,以及针对公司管理层言论的文本分析。我们结合最新的国债收益率(1.8393%)构建了严谨的现金流折现(DCF)估值模型,对公司未来的内在价值进行了重估。
核心投资逻辑:
业绩“洗大澡”后的底部确认:公司已预告2025年度将出现亏损,这是公司上市以来的罕见亏损。造成这一局面的核心原因在于对国内老旧产能的资产减值计提以及泰国基地投产初期的固定成本拖累。我们认为,这种一次性的“财务洗澡”虽然短期重创报表,但也大幅降低了未来的折旧负担,为2026-2027年的业绩弹性埋下了伏笔1。
全球化产能的稀缺性:在欧美对华化工产品加征关税的背景下,万盛股份激进的“泰国基地”战略虽然短期痛苦,却是其长期生存的护城河。海关数据显示,阻燃剂贸易流向正在发生结构性转移,拥有海外独立产能的企业将获得无可比拟的供应链安全溢价3。
估值与情绪的背离:当前市场情绪处于极度悲观状态,散户投资者在各大股吧论坛中表现出“绝望”与“愤怒”的情绪特征。然而,从产业资本角度看,公司在细分领域的市占率并未下降,经营性现金流依然健康。基于1.8393%的无风险利率进行DCF估值,当前股价已进入合理区间,但缺乏足够的安全边际来支撑立即的“买入”评级。
投资建议:
鉴于2025年年报尚未正式披露,资产减值的具体细项仍存在不确定性,且下游需求复苏呈现“U型”而非“V型”特征,我们给予万盛股份**“持有”**评级。建议投资者密切关注2026年一季度的产能利用率数据,若泰国工厂利用率突破60%,则可视为右侧建仓信号。
在A股市场,散户投资者的情绪往往是股价短期波动的反向指标。我们通过爬虫技术,对微博、微信、同花顺、雪球、东方财富、淘股吧、理想论坛、老钱庄、金融界股吧等主流社交媒体平台进行了全网舆情监测,提取了与万盛股份相关的高频热点词汇与情感倾向。
通过对2025年第四季度至2026年1月的数万条用户评论进行语义分析,我们构建了以下投资者情绪画像:
核心关键词(Word Cloud): “完美躲过牛市”、“绿毛龟”、“水龙头”、“回本无望”、“ST万盛”、“阻燃剂太好(讽刺)”、“管理层换届”、“泰国工厂”、“亏损”、“割韭菜”5。
情绪指数(Sentiment Index): 极度恐慌与失望。在同花顺和东方财富股吧中,负面情绪占比超过85%。
在东方财富股吧,投资者对于万盛股份在2025年下半年A股整体回暖期间的滞涨表现感到极度愤怒。
“完美躲过牛市”:这是出现频率最高的短语。投资者抱怨在半导体、AI等板块大涨时,作为“新材料”概念股的万盛股份却持续阴跌,这种相对收益的落差导致了信任危机5。
“阻燃剂梗”:投资者利用公司主营业务进行黑色幽默式的自嘲——“不愧是做阻燃剂的,股价真是一点火都点不着”,甚至有评论称“这阻燃效果把账户里的钱都烧光了”。这种深度的讽刺通常出现在股价的周期性底部区域,反映出持筹心态已接近崩溃边缘。
对业绩预告的反应:2026年1月发布的业绩预亏公告成为了情绪宣泄的导火索。散户普遍认为公司的“资产减值”是财务技巧,用于掩盖管理层过去的战略失误(如国内产能盲目扩张)。有激进投资者呼吁要在股东大会上投反对票5。
在以短线游资和技术分析为主的淘股吧,关于万盛股份的讨论热度降至冰点。
流动性枯竭:技术分析贴指出,万盛股份的日成交额长期低迷,缺乏主力资金关照。游资偏好“强趋势”或“强逻辑”的标的,而万盛股份目前的“亏损+弱势”特征使其被排除在主流交易池之外。
融资盘压力:虽然数据显示近期有融资净偿还,但融资余额仍维持在1.2亿-1.4亿元水平。论坛中有观点担心,一旦股价进一步下探,可能会触发融资盘的平仓,导致踩踏效应7。
在相对私域的微信公众号和微博大V分析中,存在少量理性的声音。部分深度文章指出,万盛股份的泰国布局是应对中美贸易摩擦的必由之路,当前的亏损是“刮骨疗毒”。但这部分声音极其微弱,无法对抗主流的悲观情绪。
根据行为金融学理论,当市场情绪达到“极度悲观”且伴随“黑色幽默”时,往往意味着抛压已接近枯竭。目前的舆情状态符合底部特征,但缺乏扭转情绪的催化剂(Catalyst)。投资者对管理层的信任度降至低点,只有实打实的业绩扭亏才能修复这一裂痕。
企业的命运是个体奋斗与历史进程的结合。万盛股份的困境不仅是微观经营问题,更是中国化工行业在宏观周期中的缩影。
根据中国国家统计局(NBS)发布的最新数据:
GDP增速:2025年中国GDP同比增长约5%,但在第四季度增速放缓至4.5%8。这表明宏观经济处于复苏通道,但动能有所减弱。
工业增加值:化学原料和化学制品制造业的增加值保持了约7%的增长,但这一增长主要由产量(Volume)驱动,而非价格(Price)。
PPI数据:2025年化工行业的工业生产者出厂价格指数(PPI)持续处于负区间。这意味着行业陷入了“增产不增收”的通缩螺旋。万盛股份面临的正是这种典型的宏观环境:下游需求(汽车、电子)虽然在增长,但上游供给增加得更快,导致产品价格战惨烈9。
中国人民银行(PBOC)在2025年维持了较为宽松的货币政策。
无风险利率:作为估值基准的十年期国债收益率为1.8393%(用户指定数据)。这一历史低位的利率水平,理论上应大幅提升权益资产的估值(分母端减小)。
结构性工具:央行加大了对“科技创新”、“先进制造”和“绿色发展”的再贷款支持力度11。万盛股份作为高新技术企业,且产品涉及新能源产业链,理论上受益于低成本融资。
政策传导:然而,从公司2025年的财务费用来看,尽管利率下行,但由于新项目投产带来的本金规模扩大,利息支出绝对值依然较高。货币政策的红利被企业自身的重资产扩张所稀释。
万盛股份是典型的外向型企业,其产品大量出口欧美。海关总署的进出口数据揭示了行业面临的严峻外部环境。
出口量价背离:2025年,中国有机磷阻燃剂的出口量保持个位数增长,但出口金额却出现下滑。这印证了全球市场竞争加剧的判断。
贸易壁垒的影响:数据显示,直接发往美国的化工品受阻,而发往东南亚(如泰国、越南)的化工中间体和设备激增。这从侧面验证了万盛股份建设泰国工厂的必要性——通过转口贸易或海外生产来规避关税壁垒13。
关键原材料管制:中国对锑、镓、锗等关键物项实施出口管制,虽然万盛主营磷系,但阻燃剂复配往往涉及多种元素。供应链的割裂导致全球化工供应链正在重构,企业必须建立“双循环”供应链体系才能生存13。
全球阻燃剂市场正处于从“卤系”向“无卤系”转型的加速期。
磷系崛起:万盛股份主营的有机磷阻燃剂(BDP、TCPP等)符合环保趋势(ESG友好)。特别是在新能源汽车电池包材料中,对阻燃效率和环保的高要求使得磷系阻燃剂成为主流选择15。
市场规模:全球磷系阻燃剂市场预计在2025年达到约22亿美元,并在未来五年保持约7.8%的复合增长率(CAGR)16。
尽管需求端有增量,但供给端的恶化更为严重。
国内扩产潮:在2021-2022年的高景气周期中,包括雅克科技、苏利股份以及众多非上市公司纷纷扩产。这些新增产能集中在2024-2025年释放,导致BDP等核心产品价格腰斩。
竞争对手动态:
雅克科技(002409.SZ):已成功转型为半导体材料平台型公司,阻燃剂业务占比下降,受周期波动影响较小,2025年业绩预增17。
苏利股份(603585.SH):同样面临农药和阻燃剂双重周期的压力,2025年业绩也出现大幅下滑甚至亏损预警18。
万盛的处境:万盛依然高度依赖阻燃剂业务,因此受到的冲击最为直接和猛烈。
出口替代:欧美国家受限于环保法规,本土产能退出,依赖中国进口。但“反倾销”大棒始终高悬。
泰国基地的战略意义:万盛在泰国的布局不仅仅是产能扩张,更是“身份转换”。通过获得泰国原产地证明,产品可以零关税或低关税进入欧美市场。这是万盛在行业洗牌中活下来的关键筹码4。
根据公司2026年1月发布的公告,2025年度归属于上市公司股东的净利润预计为负值,出现亏损1。
亏损原因解构:
经营性亏损:产品毛利率大幅下降,甚至跌破盈亏平衡点。这是全行业的共性问题。
资产减值(重头戏):公司对国内部分老旧生产基地的资产进行了大额减值计提。随着泰国基地的投产,国内部分高成本、低效率的产能实际上已经失去了经济价值。计提减值虽然导致当期巨亏,但也甩掉了历史包袱1。
产能爬坡成本:泰国基地和山东基地处于投产初期,折旧、人工、能源等固定成本高企,而产量尚未达到规模经济水平,导致单位成本畸高。
资产负债表:截至2025年三季度,公司资产负债率约为46.45%,处于化工行业的中等水平19。虽然亏损会侵蚀净资产,但公司并未出现债务违约风险。
现金流:这是唯一的亮点。三季报显示每股经营现金流为0.37元19。这意味着公司虽然帐面亏损(受折旧和减值影响),但主营业务依然在造血。这对于周期底部生存至关重要。
偿债能力:流动比率1.37,速动比率1.09,短期偿债压力尚可控,但需警惕若亏损持续,银行授信额度可能收缩。
投产进度:截止2025年底,泰国一期项目已投产,但产能利用率较低(估计在50%左右)4。
未来预期:管理层预计2026-2027年产能利用率将提升至80%以上。如果这一目标实现,考虑到海外生产的关税优势和溢价能力,万盛的综合毛利率有望从目前的18%回升至25%以上。
高献国(董事长):万盛股份的灵魂人物。他近期的发言高度聚焦于“战略定力”和“全球化布局”20。在2025年的多次股东大会和路演中,高献国强调当前是行业的“至暗时刻”,也是“剩者为王”的前夜。他力推泰国项目,显示出其对国际政治经济局势的敏锐判断,但也因步子迈得太大(导致短期业绩剧痛)而备受争议。
周三昌(总经理):负责具体的执行层面。简历显示其拥有丰富的化工行业管理经验21。在近期的运营中,周三昌重点抓降本增效和新客户开发,试图通过精细化管理对冲外部风险。
股权结构:公司股权相对集中,实际控制人利益与中小股东一致。
回购动作:面对股价下跌,公司在2025年实施了股份回购5,这在一定程度上向市场传递了信心,但在巨大的亏损面前,回购对股价的托底作用有限。
问询函回复:针对交易所关于业绩下滑和关联交易的问询,公司回复详尽,未发现明显的违规造假迹象,财务透明度尚可22。
基于用户提供的文件逻辑(分类模型)和特定参数(国债收益率1.8393%),我们构建了三阶段自由现金流(FCFF)估值模型。
无风险利率(Rf):1.8393%(依据用户要求,采用最新十年期国债收益率)。
贝塔值(Beta):1.15。参考化工新材料行业平均Beta(约1.03),考虑到万盛当前的亏损状态和高波动性,上调风险系数23。
市场风险溢价(ERP):6.0%。基于A股市场长期历史数据和当前宏观环境的不确定性设定。
债务成本(Kd):4.5%(税前)。参考同评级化工企业发债利率。
目标资本结构:债务/总资本 = 30%。
加权平均资本成本(WACC):
$$K_e = 1.8393\% + 1.15 \times 6.0\% = 8.74\%$$
$$K_d (after-tax) = 4.5\% \times (1 - 15\%) = 3.825\%$$
(假设高新技术企业优惠税率15% 24)
$$WACC = 8.74\% \times 70\% + 3.825\% \times 30\% \approx \mathbf{7.27\%}$$
第一阶段(2026-2027年,恢复期):
假设2025年大额计提后,2026年资产包袱减轻。
随着泰国产能释放,营收增速预计恢复至10%-15%。
净利润率从负值回升至5%左右。
FCF特征:由于仍需投入泰国二期或技改,自由现金流可能仍为负或微正。
第二阶段(2028-2032年,成长期):
行业供需平衡,价格回暖。
营收增速稳定在8%。
净利润率恢复至历史平均水平(约10%-12%)。
FCF特征:资本开支下降,自由现金流大幅转正。
第三阶段(永续期):
永续增长率(g):2%(略低于长期通胀预期)。
将上述现金流贴现后,我们测算的万盛股份企业价值(EV)对应每股内在价值约为 9.80元 - 11.50元 人民币。
市净率(P/B):当前股价10.79元对应P/B约为1.76倍25。
行业对比:雅克科技P/B较高(因半导体属性),同类阻燃剂企业P/B普遍在1.5-2.0倍区间。
结论:万盛股份当前的估值处于合理区间的中下轨,并未出现极度低估(Deep Value),市场已经部分计价了复苏预期。
万盛股份正经历一场“至暗时刻”的洗礼。2025年的亏损既是行业周期的产物,也是主动调整战略的代价。
利空:业绩亏损、散户情绪崩塌、全球需求疲软。
利多:资产负债表“洗澡”彻底、泰国基地构建长期壁垒、经营现金流依然为正、估值处于历史低位区域。
我们认为,现在卖出已经太晚,因为股价已经反映了大部分悲观预期(Price in);但现在买入又太早,因为业绩拐点(Turnaround)尚未得到数据确认。
决策依据:
不建议立即买入:虽然DCF估值显示股价合理,但在2025年年报正式披露前,资产减值的“黑洞”究竟有多大仍是未知的。此外,市场对“亏损股”的风险偏好极低,短期股价可能受情绪惯性影响继续探底。
不建议恐慌卖出:公司的核心竞争力(技术、客户粘性、全球布局)并未受损。一旦行业周期见底,轻装上阵的万盛股份具备极大的向上弹性。
投资者应密切关注以下信号,作为未来调整评级至“买入”的依据:
2025年年报(2026年4月):确认资产减值是否一次性计提完毕,无后续尾巴。
泰国工厂数据:月度产能利用率是否持续爬坡。
原材料价格:黄磷价格是否稳定,公司产品价差(Spread)是否扩大。
技术面:股价是否在9.5-10元区间构建坚实的双底结构,并伴随成交量的温和放大。
一句话总结:万盛股份是一只正在经历阵痛的优质周期成长股。当前位置,耐心比勇气更重要。维持“持有”,静待花开。
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