L3自动驾驶商业化落地是财富资源的增量再次分配

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桃元甲
 · 福建  

L3自动驾驶商业化落地,是“制造—服务”链条向高附加值跃迁的关键一跃。首先,它把汽车产业从“卖硬件”升级为“卖能力”。系统可在特定场景完全接管,责任主体由人转车,安全冗余要求陡升,激光雷达、车规级芯片、域控制器、冗余制动等部件必须达到航空级可靠性。需求端“强制升级”取代“可选配置”,上游厂商获得量价齐升的确定性订单,中游软件算法公司可按里程、按时长收取订阅费,下游保险、运维、数据增值同步扩容,单车产值有望由10万元级跃升至20万元级,国民经济的单位产出被系统性抬高。

其次,高附加值环节留在中国,才能带来持续且普惠的居民收入增量。L3核心壁垒在感知、算力与软件,本土企业已深度嵌入:地平线征程芯片前装超千万套,华为ADS、元境智能、天枢智能等全栈方案进入商用冲刺,速腾聚创500线数字化激光雷达拿到全球32家车企定点。硬件标准化+软件订阅的模式,使“一次开发、持续收费”成为可能,毛利率有望由传统零部件的10%—15%提升至30%以上,利润增量通过工资、股权分红向研发、测试、运维、数据标注等环节传导。据工信部测算,到2030年智能网联产业将新增就业岗位超300万个,其中60%以上为算法、测试、数据工程师,人均年薪较传统制造岗位高3—5万元,可直接提升居民端可支配收入,为消费内需提供“收入锚”。

再次,消费提振的路径被重新排序:由“买车”转向“买服务”。L3级试点允许车辆在高速、城市快速路全权接管,司机时间被解放,车载娱乐、移动办公、即时零售等场景打开,车内数字消费ARPU值预计每年超3000元;同时,软件订阅、数据流量、远程运维让车企在全生命周期内持续创收,形成“行驶里程×服务单价”的新商业模式。随着供给端收入提高、需求端场景扩容,消费内需不再单纯依赖“换车”低频大宗,而是叠加“内容+服务”的高频增量,乘数效应更持久。

资本市场已提前映射这一逻辑。A股中:

(1)伯特利的冗余制动系统、德赛西威的域控制器、华域汽车的毫米波雷达、保隆科技的空气悬架与传感器清洗、中国汽研的测试认证,均已进入长安、北汽、广汽等首批L3量产供应链。

(2)地平线黑芝麻智能提供车规级大算力芯片,速腾聚创锁定激光雷达确定性增量。随着2026年高速L3规模商用、2027年城市场景放开,上述公司有望复制新能源车电池龙头“量价齐升”的成长路径,带动板块估值由PEG向DCF切换,为资本市场提供“科技+消费”双轮驱动的新蓝筹。

综合来看,L3自动驾驶不是简单的技术升级,而是把“安全冗余”转化为“价值增量”的经济范式革命:上游高毛利零部件出口替代,中游软件订阅持续收费,下游数字消费场景扩容,三端同步提高国民经济的附加值率和居民收入,进而把技术红利转化为消费内需的长期动能。