风范股份的核心竞争力商业模式和企业文化及管理模式！

风范股份（股票代码：601700）是常熟风范电力设备股份有限公司的上市简称，成立于1993年，总部位于江苏省常熟市，2011年1月18日在上海证券交易所主板上市。公司是国内输变电铁塔领域的龙头企业之一，主营业务涵盖1000kV及以下超高压输电线路铁塔、钢管组合塔、变电站构支架、风力发电设备、通讯铁塔及各类钢结构件的研发、制造与销售，同时积极拓展光伏、智能装备等新兴业务，形成“电力装备+新能源+高端制造”多元发展格局。

一、发展史：从铁塔制造到多元转型的三十年征程

初创奠基期（1993–2010）

公司前身为常熟市铁塔有限公司，专注于高压输电线路铁塔制造。凭借稳定的产品质量和工艺创新，逐步建立起自动化生产线，成为国家电网、南方电网的重要供应商。

上市扩张期（2011–2022）

2011年成功上市，成为国内首家在主板上市的专业铁塔制造企业。此后持续投入技术升级，建成世界领先的数控加工与热镀锌生产线，年产能达40万吨，产品覆盖全国30多个省市，并出口至澳大利亚、伊朗、缅甸、非洲等多个国家。

跨界探索期（2022–2025）

为应对传统业务增长瓶颈，公司于2022年收购光伏企业晶樱光电98%股权，正式切入光伏硅片、电池片及组件制造领域，开启“电力铁塔+光伏”双轮驱动模式。2024年，公司在湖南岳阳建成光伏组件基地，并在柬埔寨设立首个海外光伏生产基地。

国资入主与战略重构期（2024至今）

唐山工业控股集团有限公司分步收购公司控股权，唐山市国资委成为实际控制人。在国资主导下，公司启动新一轮战略转型，2026年1月宣布以3.83亿元收购防爆自动化装备企业炎凌嘉业51%股权，切入高端智能装备与工业机器人领域，推动企业向“硬科技”升级。

二、核心竞争力：技术、产能与战略协同并重

行业领先的制造能力

拥有国内少数可生产1000kV特高压输电铁塔的企业资质，参与昌吉-古泉±1100kV特高压直流工程、乌东德三端直流输电等国家级重大项目。自动化生产线保障了高精度、高效率、大批量交付能力。

核心技术与自主知识产权

掌握复合材料绝缘杆塔等核心技术，是国内少数拥有自主知识产权并实现量产的企业之一。2024年研发投入达1.12亿元，同比增长57.64%，技术壁垒持续增强。

双主业协同与全球化布局

“输电+光伏”双轨并行，既依托铁塔业务的稳定现金流，又借助光伏业务拓展新能源赛道。海外生产基地与EPC工程布局（如智利查考海峡项目）助力国际化发展。

国资背景带来的资源整合优势

唐山国资入主后，不仅带来资金与政策支持，更推动公司与地方高端装备产业链协同，如机器人在钢铁、陶瓷等领域的应用落地。

三、商业模式：从单一制造向平台化运营演进

传统主业模式：以B2B订单驱动，为国家电网、南方电网等客户提供定制化铁塔产品，收入稳定，客户黏性强。

光伏业务模式：以硅片制造为核心，延伸至电池片、组件代工与电站建设，形成“制造+应用”闭环，通过精准匹配电站需求实现降本增效。

新兴业务模式：通过并购切入智能装备领域，未来将打造“智能制造解决方案服务商”，赋能自身产线智能化升级，同时对外输出技术与服务。

资本运作模式：依托上市公司平台，通过收并购整合优质资产，实现产业跃迁，如晶樱光电、炎凌嘉业的收购均体现战略主动性。

四、企业文化与管理模式：低调务实，技术为本

企业精神：“严、实、真、诚”是公司核心价值观，强调严谨治企、实干兴企、真诚待客、守信经营。

文化特质：具有典型的“家文化”氛围，注重团队凝聚力与使命担当，管理层长期稳定，总经理范立义为常熟市劳动模范，深耕企业多年。

管理模式：

技术驱动型管理：以“技术控”著称，重视研发与工艺创新，研发人员占比超15%。

成本精益化管控：将成本管理视为核心竞争力，通过自动化与流程优化持续降低制造成本。

战略导向型决策：在国资主导下，重大决策更具前瞻性与资源整合能力，如高溢价收购炎凌嘉业，虽引发市场争议，但体现战略转型决心。

五、未来布局：打造高端制造与新能源融合的新平台

深化智能装备转型

以炎凌嘉业为支点，发展防爆机器人、重载机械臂、智能涂装系统等产品，推动公司从“传统制造”向“高端智造”跃迁，契合唐山“4+4+N”现代化产业体系。

优化光伏业务结构

聚焦硅片环节技术升级，推进薄片化、细线化工艺，提升单位出片量与成本优势，同时通过业绩补偿款与商誉计提出清历史包袱，轻装上阵。

拓展海外市场

加大海外铁塔市场开拓力度，发展分布式电站与储能业务，构建全球化能源解决方案能力。

强化研发与创新

持续加大研发投入，聚焦特高压智能铁塔、光伏新材料、工业机器人等方向，构建长期技术护城河。