科新发展的核心竞争力商业模式和企业文化及管理模式！

山西科新发展股份有限公司（简称“科新发展”，股票代码600234）是一家具有三十年发展历程的多元化企业，历经多次战略转型，从传统商贸起步，逐步演变为以建筑装饰为主导、传媒与物业为补充的现代企业。以下从发展史、核心竞争力、商业模式、企业文化与管理模式及未来布局五个维度全面解析。

一、发展史：三十余载转型路，涅槃重生

科新发展的前身是1988年成立的太原天龙商业贸易集团总公司，1993年3月31日经山西省体改委批准改组为股份有限公司，2000年6月15日在上海证券交易所挂牌上市，证券简称最初为“太原天龙”。

此后，公司历经多次更名与主业调整：

2014年3月，更名为“山西广和山水文化传播股份有限公司”，证券简称变更为“山水文化”，开始向文化传媒领域转型；

2021年9月8日，公司正式更名为“山西科新发展股份有限公司”，证券简称于同年10月15日变更为“科新发展”，标志着新一轮战略升级；

2022年，剥离亏损的广告传媒业务，聚焦建筑装修装饰工程主业；

2024年4月，因2023年度净利润为负且营收低于1亿元，被实施退市风险警示，股票简称变更为“*ST科新”；

2024年7月，实际控制人由黄绍嘉变更为连宗盛；

2025年5月20日，因实现扭亏为盈，成功撤销退市风险警示，恢复“科新发展”简称。

这一系列变革体现了公司在资本市场中的顽强生命力和持续调整能力。

二、核心竞争力：资质、客户与管理三位一体

专业资质优势

子公司深圳提达装饰拥有建筑装修装饰工程专业承包一级资质，以及机电安装、设计专项等多项行业高门槛资质，具备承接大型高端项目的能力。

多元化客户结构与区域聚焦

公司已从依赖单一客户转向多元化客户群体，在粤港澳大湾区拥有深厚资源，业务覆盖星级酒店、写字楼、住宅精装、商业综合体等，抗风险能力增强。

稳定的管理团队

管理层多具工程管理背景，持有注册建造师、造价工程师等执业资格，具备快速响应市场变化和项目执行落地的能力。

高毛利辅助业务支撑

租赁业务毛利率高达93.79%，虽收入占比仅4.87%，但对整体盈利形成有力补充；互联网广告营销业务毛利率达71.59%，虽呈收缩趋势，仍具盈利能力。

三、商业模式：主业清晰，“建筑+租赁+传媒”三轮驱动

表格

业务板块 主要内容 收入占比（2025Q3） 毛利率

建筑工程 室内装修、楼宇改造、机电安装等 91.60% 8.09%（工程） / 整体14.51%

租赁业务 太原天龙大厦写字楼出租 4.87% 93.79%

互联网广告 抖音、小红书、腾讯视频等平台数字营销服务 3.53% 71.59%

盈利模式：建筑工程以项目合同制为主，提供设计+施工一体化服务；租赁业务为稳定现金流来源；传媒业务通过平台返利和策划服务创收。

区域集中：华南地区收入占比达87.65%，依托深圳总部区位优势，深耕粤港澳市场。

四、企业文化与管理模式：诚信为本，科技引领

企业文化：秉承“诚信、质量、服务”理念，注重品牌建设，曾获“全国用户满意企业”“五一劳动奖状”等荣誉，强调社会责任，设立“科新助学基金”，推动“科技进校园”活动。

管理模式：

实行扁平化管理，决策高效；

强调项目全过程管控，涵盖前期测算、施工控制到售后服务；

注重人才引进，尤其在粤港澳大湾区吸引高精尖专业人才，推动管理科技化、标准化。

五、未来布局：锚定“双碳”与科技创新，走向全国

根据公司战略规划，未来将围绕三大方向展开：

创新引领：聚焦前沿科技研发

加大在低碳技术、人工智能、量子科技等领域的研发投入，探索余热回收、污水处理优化等工业技术服务，并建设国家级研发中心。

生态协同：打造全链条科技服务生态

延伸产业链，形成“技术研发—企业孵化—产业园区”闭环。例如，在新能源领域提供技术+投资+园区运营一体化服务。

全国布局：从山西走向全国

在巩固山西基地的同时，加快在长三角、珠三角、京津冀设立分公司和研发中心，拓展全国市场。

绿色运营与社会责任并重

自建园区采用太阳能供电、雨水回收系统，践行可持续发展理念；在疫情、洪涝等突发事件中积极捐款捐物，展现企业担当。