雅博股份的核心竞争力商业模式和企业文化及管理模式！

雅博股份（002323）是一家以“建筑围护+新能源”双主业驱动的A股上市公司，现由山东枣庄市国资委控股，在光伏建筑一体化（BIPV）和金属屋面系统领域具备领先优势。公司历经财务危机与重整涅槃，已从传统建筑企业成功转型为绿色能源综合服务商，目前聚焦技术突破与产业链整合，未来布局聚焦HJT光伏组件、储能及数字化运维。

公司介绍与发展史

雅博股份前身为江苏雅百特，2009年登陆深交所，原主营矿用防爆电气。2015年借壳重组后转型为金属围护系统与分布式光伏集成服务商。然而，2017年因原实控人陆永主导的财务造假事件（虚增营收5.83亿元），公司陷入危机，2018年被“*ST百特”警示。2020年5月更名为“雅博股份”，2021年经破产重整，由山东枣庄国资通过泉兴科技入主，实现“国企混改”，注册地迁至山东枣庄，开启重生之路 。

公司实行“双总部”模式：山东枣庄总部为行政与新能源生产基地，承担生产研发；上海虹桥总部为核心管理、设计与金融驱动中心，推动战略落地 。

核心竞争力

技术领先优势

拥有358项专利及软著，掌握大跨度不锈钢连续焊接、双曲弯扭金属屋面施工等核心技术，在复杂异形屋面领域不可替代。在BIPV领域布局HJT异质结电池技术，提升发电效率与产品竞争力 。

全产业链服务能力

从项目咨询、设计、EPC总包到数字化运维，覆盖“开发+组件+建设+运营”全周期，形成闭环服务模式 。

国资背景赋能

枣庄市国资委控股带来融资成本低、项目获取能力强、信用背书高等优势，尤其在政府主导的新能源基建项目中更具竞争力 。

客户资源深厚

长期服务于机场、高铁站、会展中心等高端公共建筑，如港珠澳大桥、梅溪湖艺术中心等标志性项目，积累了央企、国企及地方政府等优质客户资源 。

商业模式

雅博股份采用“双主业并行、协同增长”的商业模式：

第一主业：新能源业务（占比超60%）

聚焦光伏建筑一体化（BIPV）、微电网系统建设与运维，提供“风光储”一体化解决方案。经营主体为中复凯新能源，致力于成为光伏EPC技术领跑者与组件技术领先者 。

第二主业：金属屋面围护系统

定位中高端公共建筑市场，提供智能金属屋面系统、节能环保设计与复杂结构施工服务，连续多年行业领先 。

2025年三季报显示，光伏业务收入达7116万元，占总营收61.17%，同比增长573%，已取代传统业务成为第一大收入来源 。

企业文化与管理模式

企业精神：“勤奋、感恩、创新、高效”，强调团队协作与价值共创 。

人才发展：提供“专业+管理”双通道晋升路径，注重挑战性工作与系统化培养，打造高绩效团队 。

管理模式：推行集约化管理，依托上海总部进行战略统筹与金融驱动，枣庄总部专注生产落地，实现“总部决策+基地执行”的高效协同 。

合作共赢：倡导坦诚尊重的工作氛围，强调个人价值与企业目标统一，共享发展成果 。

未来战略布局

产能扩张：投资10.15亿元建设年产2GW异质结光伏组件及储能产品项目，提升组件自给率，降低BIPV项目成本 。

技术迭代：深化HJT电池研发，提升转换效率，推动度电成本下降，增强项目经济性 。

市场拓展：

国内：依托政策红利（新建厂房屋顶光伏覆盖率目标50%），抢占公共建筑与工业厂房BIPV市场；

海外：借助“一带一路”布局东南亚等区域，复制国内项目经验 。

生态共建：与华为等科技企业战略合作，探索“BIPV+数字能源”融合，打造智能建筑能源解决方案 。

存量改造：瞄准我国超600亿平方米既有建筑的光伏改造潜力，开拓增量市场 。