前言:本系列之所以一直没动笔,就是因为卡在本文上了。这个本来是很简单的,但因为财报中对有些科目存在疑惑,而且分析过程繁琐冗长,所以就拖着没写。今天决定写出来,个中错漏,欢迎指正。
篇幅较长,先说结论:如果不再扩张,海吉亚医疗每年的维持性资本开支只需2亿元,自由现金流是9.4亿元。
1、我们知道,资本开支(CAPEX)分为扩张性CAPEX和维持性CAPEX两类。即使公司不再扩张,也是有维持性CAPEX的。因为公司的资产(如建筑物、医疗设备、办公物品等)会有损耗,需要花钱去维护,所以在计算自由现金流时要减掉。本文就来算算公司在不扩张的情况下,一年的CAPEX是多少。
2、所谓维持性CAPEX,就是要维持现有资产规模不变。这里说的资产,大致相当于固定资产+在建工程。它不包括流动资产,也不包括商誉,因为它们不需要CAPEX去维持,不必考虑。另,在建工程指那些在建的医院。它们竣工后就会转为固定资产,简称“转固”。
现在问题来了,公司25H1财报里并没有显示“固定资产”和“在建工程”的金额(如有,请告诉我)。不过财报提到,公司“物业、厂房及设备”有51.83亿元(见下图红框)。那它是否就是固定资产+在建工程呢?我认为是,但不是很确定(另,24年财报有多处提到“在建工程”,但都没有说明)。

我认为是的理由是,“固定资产”和“在建工程”都属于非流动资产。再根据上图,公司非流动资产就4个科目:物业/厂房及设备、无形资产(商誉、牌照价值等)、非流动资产的预付款项、递延所得税资产。固定资产和在建工程显然不属于后3者,所以它们只能在51.83亿的“物业、厂房及设备”里。这就是公司要维持的资产规模,下面取整按52亿元算。
3、如上,在不扩张的情况下,海吉亚要维持的资产规模是52亿元。再假设这些资产平均能用26年(注1),那么每年折旧就是2亿元。注意,这个折旧是有真实损耗的,需要花钱重置,所以每年的维持性CAPEX就是2亿元。不过要注意,从长期来看,这个数字明显低估了!详见第4点分析。
【注1】这些资产主要包括建筑物、医疗设备、办公物品等。不同资产的使用寿命差异极大,例如新的医院大楼可以用40-50年,旧楼只能用20-30年,而医疗设备可能5-10年就要更换(有些设备像冰箱洗衣机,可以用很久,有些则像智能手机,更新换代很快),办公物品(如电脑)寿命则更短。从资产价值来看,占大头的是建筑物,其次应该是医疗设备。加权平均的话,至少也能用26年吧。写26年只是为了好计算,加减两三年都无所谓。其实公司24年财报有提到各类资产的折旧年限(下图),但不够具体。

4、一般来说,资产的重置成本会高于其账面价值(不含商誉,下同)。一是因为旧医院的账面价值是实物残值,但重置支出要按完整价值算;二是因为通货膨胀,同样建设一家医院,未来的支出也肯定要高于以前。所以长期来看,每年的维持性CAPEX将高于2亿元。
不过,既然有通货膨胀,那医院也可以提高收费(我说的是很多年后,现在医保控费环境下不可能提价)。这样就可以跟上全社会整体物价并且覆盖重置成本了。
所以,虽然长期来看,维持性CAPEX会增加,但营收和经营活动现金流也会增加(因为会提价),所以至少能维持自由现金流不变。
5、小结:预计从28年或29年起,公司的经营活动现金流是11.4亿元(相关分析),而维持性CAPEX是2亿元,所以届时自由现金流就是9.4亿元。这就是为什么我之前一直说,从2026年到2030年,公司自由现金流将从5亿增长到9-10亿。
注:以下内容是另一种的假设,可以不看。
6、如果52亿元的“不动产、厂房和设备”不包括在建工程,那海吉亚的维持性CAPEX是多少呢?下面我再做一番计算。
如果这52亿元不包括在建工程,那它就只包括16家老医院的资产,平均每家3.25亿元(只计算实物价值,不包括商誉,下同)。那公司在建的4家医院又该如何计价呢?这里显然不能按每家3.25亿元算。具体原因第4点有说明。
综合考虑,假设15老医院(注意,不是16家,注2)的价值是:3.25×15≈49亿元,4家新医院合计值30亿元(注3),合计就是79亿元。再假设平均使用年限仍然是26年,则每年的折旧即维持性CAPEX是:79÷26=3.04(亿元)。
【注2】由于曲阜城东医院是关闭旧院区并投产新院区,所以老医院其实是15家,新医院是4家。
【注3】4家新医院中,无锡海吉亚号称总投资超过15亿元,常熟海吉亚号称超过10亿元。考虑到它们都是三级医院,投资额较高,而且“号称”是有水分的,可以推断另2家新医院(城东新院区、开远解化2期,都是二级医院)的投资额要小很多。综合考虑,假设4家新医院的实际总投资额是30亿元。

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