《碳达峰碳中和的中国行动》白皮书提出的核心目标与军信股份的主营业务高度契合
《碳达峰碳中和的中国行动》白皮书提出的核心目标与军信股份的主营业务高度契合，具体体现在以下六个维度：
一、能源绿色低碳转型：垃圾焚烧发电替代化石能源
白皮书强调“大力实施可再生能源替代”，军信股份运营的长沙城市固体废弃物处理场年上网电量达14亿度，可满足110万长沙居民用电需求，相当于每年减少标准煤消耗约50万吨，减排二氧化碳超100万吨。其垃圾焚烧吨发电量（479度/吨）处于行业领先水平，通过“低氮燃烧（VLN）+自动化控制”技术，在实现能源回收的同时，烟气排放指标远优于欧盟标准，成为住建部科技示范工程。
二、循环经济体系建设：固废全链条资源化利用
白皮书将循环经济列为“碳达峰十大行动”之一，军信股份构建了覆盖“收运-处理-再生”的完整产业链：
1. 污泥处置：采用“热水解+高温高含固厌氧消化”技术，日均处理污泥1000余吨，沼气发电效率较传统工艺提升30%，沼渣经干化后用于建材生产，实现减量化（含水率从80%降至42%）、无害化、资源化。
2. 渗滤液处理：突破“部分硝化-厌氧氨氧化”技术瓶颈，老龄渗滤液脱氮效率达95%，处理后水质100%回用于生产，年节水超200万吨，同时节省碳源投加量30%。
3. 飞灰治理：国内首创“CO2矿化稳定化”技术，利用飞灰中高钙特性固定二氧化碳，每年可封存约5万吨CO₂，同步实现重金属稳定化和资源再生。
三、工业领域低碳发展：技术创新驱动效率跃升
白皮书提出“推动重点行业工艺革新”，军信股份在固废处理领域形成三大技术壁垒：
• 智能化运营：基于5G云平台的垃圾储坑视觉识别系统，实现垃圾成分实时分析和焚烧工况智能调节，焚烧炉连续运行小时数超8000小时/年，厂用电率低于15%，均居行业前列。
• 协同处置模式：平江项目创新“生活垃圾+污泥+餐厨垃圾”协同焚烧工艺，日均处理固废710吨，发电量较单一焚烧提升12%，被列为湖南省循环经济典型案例。
• 装备国产化：自主研发的“MIR-D污泥直干脱水机”打破国外垄断，设备投资成本降低40%，已应用于长沙、浏阳等项目。
四、绿色技术创新体系：构建低碳技术矩阵
白皮书强调“强化科技和制度创新双轮驱动”，军信股份累计投入研发资金超2亿元，形成三大技术集群：
1. 减碳技术：厌氧氨氧化反应器容积负荷达1.5kgN/m³·d，较传统工艺提升50%，相关技术获湖南省科技进步奖。
2. 固碳技术：飞灰CO2矿化中试线已实现工业化应用，吨飞灰固碳量达0.2吨，被纳入生态环境部CCUS示范项目库。
3. 智慧技术：与长沙数字集团共建碳资产管理平台，运用区块链技术实现碳排放数据实时核算，计划2026年前接入全国碳市场。
五、碳市场机制探索：布局碳资产价值转化
白皮书明确“深化能源和相关领域改革”，军信股份已启动三大碳资产布局：
• CCER项目开发：长沙垃圾焚烧项目完成温室气体核算，预计年可申请CCER约80万吨，正在等待国家发改委备案。
• 绿电交易：2024年通过绿电交易平台出售绿色电力5亿度，溢价收益超2000万元，同时获得额外碳减排量认证。
• 国际碳汇合作：吉尔吉斯斯坦卡拉科尔项目引入国际核证碳标准（VCS），建成后年可实现碳减排30万吨，计划通过碳期货市场对冲汇率风险。
六、区域协同与国际合作：践行双碳中国方案
白皮书提出“统筹国内国际能源资源”，军信股份形成“国内示范+海外输出”的双循环格局：
• 国内标杆：长沙固废处理场被列为住建部“无废城市”建设试点，其“垃圾焚烧+科普公园”模式已向武汉、成都等城市输出，预计2025年复制项目5个。
• 一带一路实践：在吉尔吉斯斯坦签约总规模7000吨/天的垃圾处理项目，采用“焚烧发电+智慧城市”模式，输出中国固废处理标准，带动国产设备出口超1.2亿美元。
战略价值与社会效应
军信股份的业务模式不仅直接贡献碳减排量，更通过三大路径推动系统性变革：
1. 产业升级：带动上下游形成“环卫装备-固废处理-资源再生”千亿级产业链，在湖南本土培育出3家专精特新“小巨人”企业。
2. 生态修复：通过封场治理将原垃圾填埋场改造为环保科普公园，新增绿地面积500亩，年接待参观超10万人次，成为生态文明教育基地。
3. 技术外溢：累计向行业输出专利技术12项，推动垃圾焚烧行业单位能耗下降8%，为全国碳达峰贡献行业解决方案。
这种“技术创新-产业升级-价值转化”的闭环模式，正是白皮书所倡导的“绿色低碳发展有效路径”的生动实践。随着全国碳市场扩容和CCER重启，军信股份的碳资产价值有望进一步释放，成为双碳战略下的标杆企业。