回复@也是Jesus: 你这观点属于传统观点，不全面，甚至有点刻舟求剑。。。
我从其中一个角度，就可以说明油气开采并不具备煤炭开采那样的价值提升潜力。。。
比如以后在智能化技术加持下，煤炭开采工作将会从“人海战术”转向“无人作业”。
井下掘进、采煤、运输、巡检以后逐步由智能装备替代，远程集控中心成为新的“采煤面”，煤炭行业跃迁为新质生产力的标杆，效率倍增、安全事故趋零，原本支付给成千上万矿工的薪酬、福利、培训、后勤等巨额成本，将大幅转化为可持续利润。油气开采本来就不需要人进入地底下，所以煤炭行业这一“减人—>提效—>增利”的乘数效应，就是油气开采业所不具备的结构性优势。。。
//@也是Jesus:回复@Tbills:这个分析肯定是对的，油的商业模式肯定是不如煤炭的，包括储量年限差别，capex的差别等等。但是一切都是按照DCF来看的。这种商业模式的差异，也已经折价在PE估值差异里面了。