龙源电力员工数量远少于国电电力，核心是两者业务结构、资产规模和运营模式的差异，具体原因如下：
1. 资产与业务规模不在同一量级：截至2024年末，国电电力控股装机容量达11170万千瓦，是龙源电力2023年末3559.37万千瓦控股装机容量的3倍多。国电电力是覆盖火电、水电、风电、光伏等的综合性能源企业，且火电占比超6成，这类传统火电、水电项目建设运营本就需大量人员；而龙源电力以风电为主，2023年末风电装机占比超7成，整体资产总规模仅约为国电电力的五分之二，业务体量差距直接决定了用工基数的差距。
2. 核心业务的人力需求差异显著：国电电力的火电、水电是人力密集型业务。火电要应对机组启停、日常检修、燃料储运等繁杂工作，水电涉及大坝运维、流域调度等，且其火电装机量达7462.9万千瓦，这类重资产传统能源项目需配置大量运维、生产及配套人员。而龙源电力主打新能源，风电、光伏项目自动化程度高，单台机组运维流程更简化，对现场值守人员需求远低于传统火电、水电项目。
3. 运营模式更偏向高效精简：龙源电力长期聚焦新能源专业化运营，推行运检分离、区域运维中心和无人值守场站等模式，大幅减少了基础岗位用工。而国电电力作为全国性综合发电企业，业务覆盖29个省区市，不仅要适配多能源类型的运营需求，还需配套完整的燃料采购、热力供应、跨区域调度等综合服务团队，组织架构和人员配置更繁杂，自然推高了员工总量。