$瑞幸粉单(LKNCY)$ 自己再起一个高端品牌不容易，如果要靠收购起家高端品牌，我觉得BLUE BOTTLE更好，更小更容易打造，品牌理念更契合，相反costa太大，品牌观感个人感觉也不好。另外现在全球消费市场估值低迷，可能是个好时机。
以下为AI信息：
截至目前 Blue Bottle Coffee 的估值（Valuation）主要参考历史交易与市场新闻：

📌 历史估值

在 **2017 年，瑞士巨头雀巢（Nestlé）收购 Blue Bottle Coffee 的多数股权时，整体公司估值被普遍认为超过 **约 7 亿美元左右。这是当时多数媒体和报道引用的数据。CNBC+1
雀巢收购了约 68% 股权，据报道支付大约 4.25–5 亿美元，对应估值约 7 亿美元。CNBC+1

📉 当前潜在估值变化（2025 年最新动态）

到 2025 年底，有多家媒体与路透社报道指出雀巢正考虑 出售 Blue Bottle Coffee，并且此次出售的估值预计可能会低于 2017 年的约 7 亿美元。Reuters+1
这并不算官方公布数字，因为目前仍在评估阶段，但从市场判断来看，或将出现估值下调，反映精品咖啡连锁在市场环境中的挑战。

🧠 总结要点

2017 年收购估值：约 7 亿美元（多数媒体广泛引用）。CNBC
Nestlé 持股比例：约 68%。CNBC
目前估值趋势：据 2025 年最新报道，可能低于原来 7 亿美元估值，但尚未正式公布具体交易价格。
下面是 Costa Coffee（咖世家）与 Blue Bottle Coffee（蓝瓶咖啡）估值的对比（基于现有公开信息与市场动态）：金融时报+2Reuters+2

📊 估值对比

品牌历史估值当前拟议/市场估值趋势备注Costa Coffee可口可乐 2018 年收购价约 £3.9 B（约 $5.1 B）。金融时报目前拟议出售价约 £2 B（约 $2.5 B–$2.7 B）；谈判中可能调整。金融时报+1估值显著低于收购价，反映业务表现及市场压力。Blue Bottle Coffee雀巢 2017 年收购多数股权时估值约 $700 M（即约 7 亿美元）。新浪财经当前拟议出售估值 可能低于 7 亿美元（尚未正式定价）。新浪财经仍高于许多初创咖啡品牌，但低于过去收购估值。

📌 Costa Coffee 估值详情

历史估值： 2018 年被可口可乐收购时估值约 £3.9 B（约 $5.1 B）。金融时报
当前市场估值： 可口可乐计划出售 Costa，目标估值约 £2 B（约 $2.5 B–$2.7 B），远低于原收购价。金融时报+1
→ 这反映出 Costa 近年面临增长压力、营运成本上升和竞争加剧等挑战。金融时报

📌 Blue Bottle Coffee 估值详情

历史估值： 雀巢 2017 年投资时给予 Blue Bottle 的整体估值约 $700 M。新浪财经
当前市场估值： 正在审视出售计划，业内预计估值 可能低于原来约 7 亿美元。新浪财经
下面是截至 2025 年最新公开信息 关于 Blue Bottle Coffee（蓝瓶咖啡）经营状况 的综合概览——包括财务表现、扩张动态、运营挑战与内部管理情况：

☕ 1. 业绩和盈利情况

📉 部分市场表现不佳

在韩国市场，Blue Bottle Coffee 的当地营运表现显著承压：
2024 年营业收入虽同比增长约 17%（约 311 亿韩元），但经营利润暴跌约 89%，仅约 2 亿韩元，同时出现约 11 亿韩元净亏损。
这也是其进入韩国以来首次出现亏损局面。韩国时报
这反映出在部分海外市场面对激烈竞争及高成本环境时，其精品咖啡连锁的盈利能力较弱。

📊 2. 全球运营与扩张动态

🌍 门店与增长

截至 2025 年底，Blue Bottle Coffee 在全球约有 140 家咖啡馆 分布于美国与亚洲等地区。网页链接{Global Coffee Report}

🇸🇬 新市场开拓

2025 年 7 月，品牌在 新加坡开设了首家独立门店，标志着其在东南亚市场的拓展。网页链接{World Coffee Portal}

📱 产品与服务创新

推出了 会员积分计划，希望增强客户忠诚度和消费频次。网页链接{Global Coffee Report}
推出新产品系列（例如即溶咖啡组合）以拓展零售及家庭消费端。yumda.com
总体看，品牌仍在进行全球扩张和产品创新，但扩张进程并不均衡，部分地区盈利呈挑战性。

🛠️ 3. 运营挑战与内部压力

👩‍🏭 劳工关系与工作环境

2025 年感恩节期间（11 月底），Blue Bottle 在美国部分门店发生由独立工会组织的罢工行动，反映出在员工薪资、排班等劳动条件上存在矛盾。网页链接{Daily Coffee News by Roast Magazine}

🏭 管理与品牌定位

媒体报道和消费者反馈中有一些指向管理运营与咖啡文化变化的评论（如质量、品牌认同感等变化），虽然属零散来源，但提示在定位传统第三波精品体验与规模化运营之间存在张力。reddit.com

📉 4. 战略调整信号

💼 Nestlé 正在评估出售

雀巢（Nestlé）正在进行战略评估，包括可能出售 Blue Bottle Coffee（甚至可能折价），作为战略精简的一部分。ETBrandEquity.com
此举反映出母公司对实体零售业务的盈利与长期增长信心有所重新审视。

🧠 潜在竞购者关注

有媒体指出包括瑞幸咖啡等潜在买家正在考虑竞购 Blue Bottle Coffee，以加强高端零售布局。财经头条
这些动态暗示 Blue Bottle 当前正处于 战略调整与所有权可能变化的关键阶段。

🌱 5. 可持续发展与品牌形象

Blue Bottle 在碳中和、环保包装等方面有明确的可持续目标，这在精品咖啡行业中有一定品牌价值，有助于提升消费者认同感。网页链接{Global Coffee Report}

📌 综合评价（2025 年截止）

✅ 优势
在高端咖啡细分领域有一定品牌认知（精品定位与咖啡文化氛围）。
正进行全球扩张与产品创新（如会员计划、国际新店与新产品线）。
可持续发展目标和市场活动增强品牌社会责任形象。
⚠️ 挑战
部分市场盈利表现不佳（如韩国亏损情况）。
劳工争议与内部管理问题可能影响运营稳定性。
母公司对实体零售盈利前景审慎，正评估出售计划。
📉 总体看法
Blue Bottle Coffee 目前经营状况表现两极分化：
在提升品牌体验、可持续发展等方面保持特色；
但在盈利与全球扩张策略上面临压力，迫使母公司重新审视其业务和未来方向。//@静心投资frank:$瑞幸粉单(LKNCY)$
1、大股东和高管卖完股票就传出来对小蓝瓶咖啡抛媚眼的消息，不知道两者之间是否有关联，如果有，对管理层和企业文化扣分；
2、虽然对大钲来说，补齐高端咖啡品牌是一个通常合理的战略诉求，但对瑞幸来说，利弊参半，简单的例子，如果竞购 Costa 成功，曼哈顿区因为瑞幸的效率快取模式而导致Costa 经营惨淡，郭博士如何抉择呢？（星巴克中国是怎么“遇难”的）；
3、如果用瑞幸品牌并购其他国际品牌“蛇吞象”呢？看过太多并购案，成功的不多，但投入资本和试错是肯定的，这里保留意见，看看再说
以上 1、2，需要思考下是否降低瑞幸的仓位了...