未来3年,海螺将大展宏图!海螺水泥2026年计划以“一基五业、双轮驱动”为核心战_财富号_东方财富网
未来3年，海螺将大展宏图！海螺水泥2026年计划以“一基五业、双轮驱动”为核心战略，聚焦水泥主业稳利、海外规模化扩张、新能源与绿色转型、数字化与低碳升级四大主线，推动从“水泥产能全球第一”向“综合利润最大化”转型，具体内容如下：
一、核心战略：“一基五业、双轮驱动”
以水泥制造为根基（“一基”），同步发力新能源、新材料、环保、数字经济、现代服务贸易五大赛道（“五业”），国内通过精益化管理提升效率，海外通过规模化布局拓展增量（“双轮驱动”），目标是实现“水泥+骨料+新能源+碳资产+数字化服务”的综合利润最大化。
二、具体计划拆解
1. 水泥主业：从“扩量”转向“稳利”，聚焦产能利用率与产业链延伸
- 产能与市场份额：2025-2026年行业总需求持续下滑背景下，通过“错峰生产+并购整合”双管齐下，将产能利用率维持在65%左右；通过收购区域内中小产能，将市场份额再提高2-3个百分点。
- 吨净利目标：保持吨净利40元以上，通过成本控制与产品结构优化（如高端水泥）对冲单吨盈利下滑。
- 产业链延伸：资本开支重心转向骨料、商混“延链”，计划2028年骨料产能达到3亿吨/年，将骨料-水泥-商混一体化率从目前35%提升至55%，用产业链盈利对冲水泥单吨盈利下滑。
2. 海外市场：规模化扩张，目标收入占比8%-10%
- 现有产能释放：2026年将已投产+在建的2100万吨海外熟料产能开满，对应海外收入占比提升至8%-10%。
- 新增产能规划：2027-2028年计划新增非洲（坦桑尼亚、埃塞俄比亚）、拉美（哥伦比亚、秘鲁）、中东（沙特、阿曼）合计约1500万吨熟料产能，届时海外产能剑指5000万吨/年，收入占比有望冲至15%-18%，利润贡献突破25%。
- 模式复制：沿用国内“T型战略”（沿海/沿江建熟料基地+深加工厂/粉磨站贴近城市，配套自建码头降低物流成本），降低海外项目运营成本。
3. 新能源：“零（低）碳”方案供应商，从自用到输出
- 装机目标：2025年在运行风光储装机845MW，2026年目标达到2GW，全部项目自发自用可使吨熟料电力成本下降6-8元。
- 长远布局：将“余热发电+风光储+替代燃料”打包成EPC/合同能源管理方案，向海外高电价国家输出，形成新的服务贸易收入。
4. 绿色低碳与数字化：提前卡位“碳资产”，降本增效
- 碳资产管理：全国碳市场第二履约期已将水泥纳入，海螺吨熟料碳排放0.80tCO₂（比行业平均低8%），在80元/吨碳价下可节省成本约5元/吨；正在将节省出的配额做成“碳资产池”，用于未来交易或质押融资。
- 数字化升级：2025-2026年再投20亿元做智能工厂2.0版（AI配料、无人驾驶矿车、数字孪生窑系统），预计吨制造成本再降3-4元；与华为联合打造行业首个“AI+水泥建材大模型”，在质量管控、生产调度等场景落地，提升生产效率。
三、总结：从“规模扩张”到“质量效益”
海螺水泥2026年计划的核心是“守住盈利底线，打开第二增长曲线”：
- 短期（2026年）：通过水泥主业稳利、海外产能释放、新能源装机提升，维持盈利水平；
- 中长期（2027-2028年）：通过海外增量（5000万吨产能）、绿色服务（碳资产、数字化）、产业链延伸（骨料、商混），实现综合利润最大化。
整体来看，海螺水泥正从“水泥产能全球第一”的传统企业，向“水泥+骨料+新能源+碳资产+数字化服务”的综合建材服务商转型，2026年是其战略转型的关键一年。
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