用户头像
淡淡清茶当做酒
 · 广东  

$弘元绿能(SH603185)$ 简单过了一下弘元绿能的中报,可能水平不够,看完感受就只有几个词,中规中矩,平平无奇!没看到亮点,也没看到雷点。但是,现阶段的光伏,没有雷点就是最大的亮点!难道不是吗?但还是发现几个有意思的东西,不知道对不对,如果有财会从业人员可以帮我指正,共同进步。
1.从现金流和负债看公司的存活能力,我认为:无恙!具体如下:上半年,弘元偿还债务净流出了14.66亿,虽然债务下降了,目前弘元的资产负债率是56.38%,较第一季度下降了1.77%,但是流动资金也从129.13降到了113.38,说明弘元的现金流是趋紧的,弘元的现金流一直在失血,主要用于偿还上下游的占款。但是,弘元一季度经营现金流为-5.88亿,中报为-3.76亿,所以,第二季度的经营现金流其实是正的,为2.12亿,所以,从安全性角度只需要考虑负债到期是否能够偿还,只要能够偿还,公司就是安全的,具体分析一下,目前短期借款为13.52亿,这个钱属于刚性必须还的,但是,只要公司还有造血能力,能贷出款,是可以通过借新还旧解决的,一年内到期债务6.68亿,合计20.2亿,而弘元货币资金有43.07亿,交易性金融资产30.48亿,覆盖这部分债务绰绰有余。至于说经常被很多公众号拿出来说的上下游占款,目前从中报看是117.32亿,觉得弘元的财务压力很大,其实我是不认可的。非常明显,他是有一个假设的,就是弘元破产清算,上下游同时挤兑弘元,如果真的这种情况,除了几个现金流特别好的公司(如大全),应该基本没有光伏企业能够顶住的,正常情况是我等账期到了,给你到账期的钱,然后继续压你下一年的款,所以这也是一个流动性的过程,只要还在流动的,这个占款会一直存在,就和银行的短期借款一样!总结一下,正常情况下,弘元必须保证账上有超过20.2亿以上现金偿还短期债务,然后有一部分资金应对上下游占款的短期冲击,就能保证安全,而且13.52亿的借款是可以借新还旧的,所以,只需要应对短期转换时的冲击就可以,目前现金流,绝对安全!
2.我不太确定的一点,我姑且这么算,可能不对,如果不对是我财务方面知识的趋势,请相关人员指正,让我学习提高。
出售硅料资产(内蒙古鑫元股权)回笼的资金需要到2025年12月到账,那么,现在体现在哪里呢?我觉得应该在中报中长期股权投资这一项,当初2021年是10.2亿元投入的,目前从中报看,多次减值后,剩余账面价值9.34亿,但是,他是12.45亿卖出的!这代表着什么?代表着年报的时候资产总值会突然增加3.11亿,流动性资产增加12.45亿,净利润增加3.11亿,目前净利润亏损2.97亿,如果第三季度和第四季度能平的话,弘元将实现年报的扭亏为盈!算到这,我突然震惊了!布了好大一盘棋!在年报预告出来前,我觉得我没有任何理由不吃又他,虽然我会一直做高抛低吸!
至于为什么是12.45-9.34而不是12.45-10.2,那是因为丧失控制权的股权处置。根据《企业会计准则第2号——长期股权投资》第十六条:处置长期股权投资时,其账面价值与实际取得价款之间的差额,应当计入当期损益,所以应该是3.11亿。
3.从财报看弘元高层的思路。分析现金流量表,我们可以发现,弘元高层的思路就是降本增效,这点2025年是做的不错的。分析资产负债表,思路是降低资产负债率,确保企业能活下来,我觉得这点很重要,不盲目扩产,始终保持清醒,我确实非常佩服弘元的掌舵人!从布局无锡尚德看,思路是借船出海,重点打开欧洲和第三世界国家市场。
突然发现写了好多字,眼睛花了,做最后总结:1.弘元财务安全。2.弘元年报有机会扭亏。3.弘元掌舵人很高明。4.我愿意为我的认知买单,继续坚定不移33的目标价。