短讯｜光模块惊雷：旭创定调，鸿海弃选，CPO的理想主义终究败给了量产节奏

2026年2月的光通信赛道，两场看似无关的事件，却共同为一场酝酿已久的技术叙事画上了冷峻的注脚。旭创科技的投资者电话会议字字千钧，鸿海精密的设备采购清单悄无声息，而被寄予厚望的CPO（共封装光学），则在这冷暖之间，透出一声令人扼腕的叹息。
曾几何时，CPO是AI算力光互连的“终极答案”。市场憧憬着芯片与光模块的无缝融合，憧憬着它能终结功耗与带宽的博弈，成为后摩尔时代的破局者。罗博特科们躬身入局，以技术先驱的姿态，在CPO设备的无人区里深耕，以为握住了未来的钥匙。
然而，现实给理想浇了一盆冷水。
旭创科技在2月4日的会议上，用最清晰的措辞划定了行业的边界：2026至2030年，可插拔光模块仍是CSP客户的绝对主流，3.2T的迭代已箭在弦上；NPO（近封装光学）凭借成本、良率与供应链的优势，获头部客户定制，2027年量产在即，成为下一代路径的确定性选择。而曾经光环加身的CPO，仅停留在芯片厂商小范围绑定测试的阶段，大规模商业化，遥遥无期。
无独有偶，鸿海为配合英伟达的CPO测试，最终选择了韩国厂商的设备，深耕于此的罗博特科遗憾错失订单。这并非技术的落败，而是节奏的错位。当行业仍在为可插拔的迭代、NPO的量产全力以赴时，过于超前的CPO设备，终究难以在当下的产业链中找到立足之地。
“领先半步是先驱，领先三步是先烈。”这句创投圈的至理名言，在光通信赛道得到了最深刻的印证。
中际旭创的清醒，在于它没有沉溺于CPO的远期叙事，而是以全栈布局，卡位可插拔的当下、锁定NPO的近景，仅以非光引擎环节轻触CPO的未来。它懂得，硬科技的竞争，从来不是实验室里的速度竞赛，而是技术与市场、成本与良率、研发与量产的同频共振。
我们惋惜CPO，惋惜的是那份对技术极致的追求，惋惜的是先驱者们踏错节奏的落寞。但市场从不为理想主义买单，价值的锚点，永远在商业化的土壤里。
可插拔依旧坚挺，NPO已然崛起，CPO暂归沉寂。这或许不是CPO的终局，却是它必须经历的蛰伏。而对于投资者与创业者而言，这场风波更像是一堂生动的课：在硬科技的赛道上，比技术更重要的，是读懂时代的节奏。