一、开篇速览:营收微躺平,净利大翻身,全年扭亏但“水分”很真实
2025年前三季度:
- 营收3.39亿元,同比**-0.98%**(几乎平盘,游客没爆量)
- 归母净利润3576.78万元,同比**+425.76%**(翻倍式暴涨,看着很猛)
- 扣非净利润940.48万元,同比**+7996.9%**(主业终于不亏麻了)
- Q3单季:营收1.42亿元(-2.73%),归母净利润2776万元(+7.2%)
2025全年业绩预告:
- 归母净利润1100万元,扭亏为盈(上年亏2.04亿)
- 扣非净利润**-4860万元**(主业还在亏,盈利全靠“外援”)
一句话总结:账面扭亏很风光,主业赚钱还在路上,现金流挺扎实,负债是心头刺。
二、三大表大额项目拆解:扒开山水看“钱袋子”
(一)资产负债表:现金暴增3倍,负债压顶,家底不算厚
- 总资产22.77亿元,总负债11.70亿元,资产负债率51.37%(过半负债,文旅股里算偏高)
- 货币资金1.92亿元,较年初**+301.36%**(暴增原因:贷款+收购并表+回款,不是赚来的)
- 关键痛点:财务费用2399.05万元(光利息一年吞2400万,直接吃掉大半利润)
- 其他大额:在建工程2977.57万元(游船、码头升级,持续投入)
(二)利润表:毛利回升,投资/回款救场,主业刚“喘口气”
- 毛利率33.07%,同比+6.48pct(成本控制见效,游船+景区生意赚头回来点)
- 营收结构:景区(49.17%)+漓江游船(29.05%)+酒店(15.97%)(山水核心盘稳)
- 净利暴涨真相:投资收益2212.11万元+坏账转回1999万元+资产处置(非经常性损益撑场面)
- 费用端:销售费用微增,管理费用严控,没乱烧钱,但财务费用是“吞金兽”
(三)现金流量表:经营造血强,投资搞扩张,筹资补缺口
- 经营现金流净额1.08亿元,同比+74.62%(门票、船票真金白银进账,主业造血能力在线)
- 投资现金流1933.67万元(处置资产+项目投入,盘活低效资产)
- 筹资现金流1726.59万元(贷款增加,补资金缺口,还债压力仍在)
三、前世今生:从桂林名片到“脱困选手”,国资底色从未变
- 1998年成立,2000年上市,广西文旅唯一上市平台,背靠桂林国资委,手握漓江、两江四湖、银子岩等核心IP
- 曾经的“山水龙头”,后受疫情、高负债、低效资产拖累,连亏多年
- 2025年转型核心:甩包袱(卖低效资产)+收欠款(回血)+降成本,主打一个“活下去再发展”
四、业务竞争力:手握绝版山水,短板也很明显
✅ 核心优势
1. IP垄断:漓江+两江四湖+南山竹海等,自然景观不可复制,桂林旅游天花板级名片
2. 国资兜底:政策、资源、融资有加持,退市风险低
3. 业态闭环:景区+游船+酒店+客运,一站式吃遍游客消费
❌ 致命短板
4. 主业盈利弱:扣非全年亏近5000万,靠卖资产、回款才能扭亏
5. 负债高企:51%负债率+2400万财务费用,利息压得喘不过气
6. 靠天吃饭:客流依赖旅游复苏,淡旺季明显,抗风险差
五、未来展望:扭亏是起点,持续盈利看三点
1. 短期:低效资产处置完毕,欠款回收收尾,2026年业绩基数更真实
2. 中期:漓江游船升级、夜游项目发力,提升客单价,增厚主业利润
3. 长期:轻资产运营、降负债、去杠杆,回归“山水主业”盈利正轨
六、风险提示:
1. 盈利不可持续:扣非亏损,非经常性损益消失后,业绩大概率回落
2. 负债风险:高负债率+高额财务费用,现金流紧张时易承压
3. 行业风险:文旅复苏不及预期,客流下滑直接影响营收
4. 资产减值:仍有资产减值计提可能,吞噬利润