一、先上结论:增收变腰斩、盈利变巨亏,一年从天堂跌地狱
2025年前三季:营收6296.52万元(同比-34.74%),归母净利**-1375.96万元(同比-151.55%),扣非净利-1326.47万元(同比-237.66%);Q3单季营收1492.36万元(-42.07%),归母净利-916.45万元(-286.30%)。
2025全年预告:营收约7804万元**,归母净利**-1.36亿~-1.13亿元**,扣非**-1.09亿~-0.75亿元**,营收<3亿+净利为负,*ST退市风险警示稳了!
一句话总结:去年赚4891万,今年亏超1亿,医学教育拉胯、商誉减值暴击,彻底摆烂。
二、三大表大额项目拆解:
1)资产负债表:有钱但“虚”,雷藏在账上
- 货币资金11.01亿元:唯一亮点,手握11亿现金,短期不差钱,堪称“亏损界的土豪”。
- 交易性金融资产2786.84万元:同比暴跌80.9%,理财大撤退,不敢乱投了。
- 投资性房地产:核心雷区!深圳高科大厦出租率暴跌,计提公允价值变动-4000万元,资产缩水血亏。
- 商誉:隐形核弹!收购英腾教育形成的商誉,25年计提减值约7170万元,直接吞掉全年利润。
- 资产负债率11.42%:负债仅2.32亿元,财务面“瘦死的骆驼比马大”,没债务暴雷风险。
2)利润表:高毛利遮羞,亏损藏不住
- 毛利率68.33%:看似学霸级毛利,全靠英腾教育医学考培撑着,典型“增收不增利,高毛利亏大钱”。
- 营收腰斩:医学教育业务萎缩+物业出租下滑,生意越做越小。
- 费用暴增:业务调整人员安置成本飙升,毛利再高也扛不住费用吞噬。
- 投资收益-666.49万元:理财也亏,主业也亏,全方位亏损。
3)现金流量表:经营失血,靠老本续命
- 经营现金流-2744.68万元:同比-986.38%,卖货收不回钱,主业持续失血。
- 投资现金流1.16亿元:卖资产、撤理财回血,不是经营赚的,吃老本度日。
- 筹资现金流-977.65万元:没融资还还钱,彻底躺平不扩张。
总结:主业不造血、投资靠变卖、筹资不发力,全靠11亿现金硬撑。
三、业务对账:两大主业全崩,没有一个能打
- 医学在线教育(英腾教育):曾经的现金牛,25年业绩崩盘!收入不及预期一半,营业利润转亏,AI赋能没用、市场份额被抢,计提商誉减值7170万,成最大拖油瓶。
- 不动产运营:深圳高科大厦主力租户跑路,出租率暴跌,叠加物业估值下滑,计提损失4000万,租金收入凉凉。
- 产教融合/其他业务:规模极小,杯水车薪,根本救不了主业务。
四、历史发展+竞争力:高校系老炮,转型越转越亏
- 出身:1992年成立,北大、复旦等高校背景+方正系加持,根正苗红的“教育系国企”。
- 转型路:传统科技→房地产→教育,2015年押注教育,收购英腾教育踩中医学考培风口,24年还赚4891万,25年直接翻车。
- 核心竞争力:
1. 高校+国资背景,政策、资源有buff;
2. 英腾教育医学考培有用户、题库壁垒,细分赛道曾领先;
3. 手握11亿现金,财务安全垫厚。
- 致命短板:转型无恒心,主业抗风险弱,管理动荡+战略摇摆,优势全耗光。
五、未来展望:短期巨亏戴帽,长期看股权重生
- 短期(25-26年):全年巨亏+营收不达标,25年报后必戴*ST帽,股价承压,商誉、物业减值利空出尽前难翻身。
- 中长期:间接控股股东筹划股权变更,控制权有望变更,或带来业务重塑、资产注入预期;11亿现金在手,有转型、并购底气。
- 行业风口:职业教育、AI教育政策利好,若能聚焦主业、优化英腾教育,仍有翻盘可能。
六、风险提示
1. 退市风险:25年营收<3亿+净利为负,铁定被*ST,流动性、估值双杀。
2. 商誉减值风险:英腾教育若持续亏损,剩余商誉仍有减值压力。
3. 主业持续下滑:医学教育竞争加剧、物业出租难改善,盈利无拐点。
4. 股权变动不确定性:控制权变更若失败,无战略救场,继续摆烂。
5. 管理动荡风险:业务调整、人员变动,影响经营稳定性。