AI泡沫

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行中衡
 · 上海  

一、产业趋势与资本市场崩溃可以并存

2000年的美国互联网,互联网公司都是以用户数来估值的。

2013-2015年的双创与互联网。

2019-2021年的新能源

二、老兵与老登

通讯行业的从业经验看,我算是老兵了。固网接入网、SDH传输、无线通讯(从2G到4G)、核心网,精通无线后,把其他产品相关部分都弄清楚。10年职业投资后,依然能记得0408、0808、0818等通讯协议,后面变成3GPP44018等。

从科技投资来说,到底是老兵还是老登,说不清楚。2018年后,从5G设备、半导体到新能源汽车。2023年后,游戏、华为,聚焦于科技板块。

三、AI 泡沫的可比性

AI行业,我觉得可比的是2000年的互联网投资,参考吴军的书《浪潮之颠》。

OpenAI、英伟达AMD、Oracle,相互购买产品,高速增长与利润,都是基础设施,类似于当初的信息高速公路。比尔盖茨的书《未来之路》,现在已经实现。

还有《只有偏执狂才能生存》、《数字化生存》等。当时的互联网公司估值,都是以拥有用户数来算的,AOL在线收购了前几的有线电视网。

北电网络、朗讯等,削减研发支出,相互参股,一系列的财务操作与资本市场并购,会计利润与营收高增长。但最终消费者是否有能力买单,不知道。

真实需求是很难评估的,比如说房子,大家都想住更好、更大的房子,但收入有限,不可能白送。1929年后的牛奶倒入河里,就是分配问题。