回复@富爸爸的晋升之路: 经销商不是躺赚，他们是永远两头挨打，永远面带微笑～一面要把厂家的大老爷服务好才能拿到配额。一面要把一个时代酒桌上的KOL大老爷(即各种“长”)服务好，让他们家里堆满的是茅台而不是过去的五粮液，才会不经意间让请喝酒的人揣摩出他们更倾向于茅台，塑造出社交场上的“马太效应”。
陪KOL喝一天酒，给KOL送一次礼，不难。难在一辈子天天陪人喝酒给人送礼。
这是一种有时代特征的，“难而正确的事”。它的本质也是服务用户，但是不透明，充满了负向激励。
所以尽管这一群敏锐而坚韧的民营企业家，耗尽自己的一生为品牌成为一个时代的面子结硬寨，打呆仗，是这个品牌长大背后不容易被看清的商业模式中，特别重要的一个暗扣，却始终是见不得天日的夜壶，人人喊打。
打他们不是难，而是太容易了。打掉牙，他们也只能往肚子里咽。其中一些特别优秀的人，例如@川糖周掌门 ，还会永远站直了，永远为品牌能有更好的未来奉献正能量。
但说他们躺赚，那真不是事实。
品牌方如果真的着眼于长远未来，而不是短期业绩，应该做的是为用户增加透明投入～所谓透明投入的意思，不是把服务甩给经销商，按身份提供服务。而是努力从每一个细节开始，建设好一个按钱提供服务的体系～要用长期不懈的努力，让每一个为你这个品牌花了更多钱的人，感到自己是大爷。
做生意的要点永远不是如何分利益，而是如何共同创造价值。
这是我眼里，能够穿越时代的“难而正确的事”。当然，我的观点有可能是错的。更不可能教人做事，只能在自己能懂得的局限内去选择。//@富爸爸的晋升之路:回复@滚一个雪球:经销商只是从以前的躺赚变成合理利润了，这个利润经销商是不会走的，因为其它白酒提供不了。i茅台飞天是限量的，不是随时买随时有，同时价格不贵一直是1499，不久会是1699，1899。因为1499这个位置很稳，看看申购人数就知道了，经济很差，只有有好转立马会更好！
如果经济一直差，且i茅台随时买随时有，那才是经销商的噩梦！