
从13年到16年
从20年到21年
合康新能自2020年并入美的集团后,已完成深度整合与战略重塑。依托美的的强势赋能,公司聚焦新能源与变频器核心业务,展现出显著的增长潜力。
美的集团为合康新能带来的不仅是资本支持,更是全方位的战略升级:
资源整合与战略聚焦:美的入主后,合康新能进行了多轮业务重组,剥离或注销了11家非核心子公司,从而“轻装上阵”,将资源集中用于发展绿色能源解决方案、户用储能及光伏逆变器、以及具有传统优势的高压变频器三大主业。这种聚焦显著提升了运营效率。
品牌与渠道的强力赋能:合康新能获得了“美的”品牌授权,这使其能快速建立市场信任。更重要的是,其户用储能产品可与美的的热泵产品共享海外销售渠道,形成协同效应。在光伏EPC业务上,公司能直接承接美的集团自身的分布式光伏安装需求,并利用美的庞大的上下游供应链客户资源开拓市场。
技术研发与产业链协同:合康新能可以借