格力电器2025年第二次临时股东大会，董明珠已经少发言
昨天是格力电器的第二次的股东会，虽然这次股东会没有时间到现场参加会议，但是从参加的会议的股东朋友和财经媒体分享的内容中了解，这次的互动交流还是蛮有丰富的内容。
会议核心议案有三个
1.0《关于修订 <公司章程 >的议案》2.0《关于修订及制定公司相关治理制度的议案》2.01《关于修订<股东会议事规则>的议案》
2.02《关于修订<董事会议事规则>的议案》2.03《关于修订<独立董事工作制>的议案》2.04《关于修订制定<董事、高级管理人员薪酬管理制度>的议案》
3.0《2025年中期利润分配预案》
以上所有议案均获高票通过。其中股东最关心的中期利润分配预案，拟每10股派发现金红利10元（含税）以99.8959% 的高票通过了。
昨天晚上格力电器公告披露，同时，此次会后，公司不再设立监事会。
昨天格力电器的第二次临时股东大会，出席的管理层有包括董明珠、张伟、舒立志、钟成堡、方祥建、冯尹、卢陆群等，会议出席人数共75人。
这次的临时股东会也根据现场朋友反馈，也不能携带电子设备进入会议现场。格力电器可能被上次的股东会的“海龟有间谍”被有人肆意歪曲发酵后搞怕了。所以这次关于股东会现场视频在网上找不到，而且关于会议情况内容报道也是在昨晚上比较迟了零零散散看到一些媒体的文章。
参加会议的朋友反馈，这次董总在会议快要结束时发言的几句：“今天一开场，大家就问了很多问题，可能很多人都希望让我来回答，可我为什么要让各业务分管负责人来回答问题？”董明珠进一步解释，“实际上，我想通过这种方式，来展示公司新的管理团队的面貌，让每一位股东，来见证每个分管者在不同的领域是如何履职的。所以，我相信今天是一个很不一样的股东大会，未来也会更加精彩。”
格力电器董事长董明珠坦言:“今天，能够来到现场的，很多都是格力电器的老朋友，这不止是一个股东会，更是一个‘朋友会’。”
这几次会议明显的变化就是让格力电器下面各业务分管负责人更多地走向台前回答投资者的问题。
股东会上主要交流的内容：分红、回购、工业制造、格力钛以及明年即将实行的新政策。
1.关于分红:管理层表示按照整体十年来看，格力电器的分红总额在A股中排名第七，表示会一如既往，坚持长期稳定的高比例分红。（张伟总裁回答）
2.关于回购：管理层表示回购计划正在规划，会在合理时机推出。（张伟总裁回答）
3.格力电器的出口结构已发生了质变。早期，公司以代工贴牌为主，近几年，通过调整战略，主攻自主品牌。出口产品中，自主品牌占比已从不到30%，发展到如今近80%。（张伟总裁回答）
工业装备并非家电的附属，而是独立的重要板块。格力电器有信心在工业智能装备，包括机器人方面拓展自己的业务。目前，控制终端还在考虑中，已经有几百人的研究团队在研发。，格力电器正采取“直销+代理”双轮驱动的方式我们还将利用传统家电的海外渠道进行协同。对大客户在海外，格力电器已在东南亚、印度、俄罗斯等国家布局代理商渠道。公司内部对工业板块的体量期待是将超过千亿级别。（张伟总裁回答）
格力电器进入智能装备领域，最初是为了解决“卡脖子”问题。以双五轴龙门加工中心为例，该设备已在新能源汽车零部件加工领域实现了突破，去年推出了双五轴机床，目前出口量排在世界第三，中国第一名。销售方面，主要通过大客户直销，海外已布局了东南亚等地市场。（钟成堡回答）
格力电器智能装备业务此前主要聚焦新能源汽车零部件加工方向，今年已面向3C、通讯、通用机械、人形机器人等多个领域，布局了全球化的产品体系。（钟成堡回答）
“董明珠健康家销量及渠道改革”等问题，格力电器销售总监卢陆群回应称:“自今年2月，董明珠健康家面市以来，落地门店已超千家。在我们的观察中，从最初的空调与非空品类7：3的销售比例，发展到如今，部分董明珠健康家已经可以实现1：1。董明珠健康家不仅代表着格力从‘好空调’向‘好电器’的转型，更是经销商盈利模式的变革。”希望经销商的话可以一起努力啊，推非空的品类。然后，希望以后非空的品类会是经销商的利润空间来源。
目前，格力电器正在推进全国网批渠道变革，核心就是扁平化，去掉中间层级，让终端经销商直接与总部对接。(销售总监卢陆群回答)
关于格力钛：格力钛这一年主要进行了“提质、降本、增效”的工作，同时也表示格力钛的金融负债在今年已经清空，但历史问题还有很多，还需要一些时间解决。11月份格力钛进入了一个新的时期，现在手上有10亿定单，其中新能源汽车7.5亿，2.5亿电池拟尽快交付。方总表示，在过去的时间是非常非常艰难的，但是他依然也在非常努力。(副总裁 格力钛负责人方祥建回答)
5.冰箱与洗衣机业务：用空调的标准去做，临时股东会上董总公布了明年一月会有一个比较大的新政策。（董总）
核心科技这一块，我们有50项国际领先技术，目前没有让消费者去知道理解到底强在哪里，这一块公司需要改善。张伟总裁说了会重视宣传，要把格力的优势明明白白向消费者讲清楚。
格力电器未来的分红趋势稳定不变
作为资本市场中，持续分红的“优等生”，分红政策的持续性，始终是格力电器股东们关注的焦点。本次股东会，一位持股超十年的股东问道:“近10年，格力电器的分红都领先于同行。未来，这份稳定性是否会改变？”
张伟的回应坚定而明确，格力电器坚持高分红、稳定的分红趋势不会改变。这种确定性与公司经营发展的理念密切相关，公司始终重视对每一位投资者的回报。
股东大会最后才接过话筒的董明珠讲话：在国际化方面，她表示，格力电器走出去的，不仅仅是产品，更是中国制造的信誉。背后的支撑是品质，“我们坚持刀刃向内，即使在行业普遍面临降本压力时，在技术未成熟、无法保证品质的前提下，我们也绝不妥协。”在目前的情况下，铝不能完全替代铜，所以格力的话依然还是会坚持用铜来进行生产。董总提出了，就是格力的话是满足了一些高端的需求，但是同样现在需要考虑的是，如何也同时满足中端和低端的一些消费需求。
针对外界常有的争议——“格力电器应该只做空调”，董明珠认为，企业的成败不在于形式上的专业化或多元化，而在于专注。“我们以在空调领域积累的核心技术（如压缩机）为基础，成功拓展至冷冻冷藏、采暖、生活电器等诸多领域，这恰恰证明了我们技术底蕴的深度与可延展性。”
对于分红，董明珠说：“我理解大家对分红的期待，但请大家也要看到，格力自上市以来累计募集资金仅50亿元，而累计分红已超过1700亿元。股东们希望‘马儿跑’，也请坚持让“马儿有草吃”。格力电器的根本，在于为消费者创造价值。只有产品被市场认可，企业才能持续盈利，分红才是水到渠成的事。”
企业做事情是专注的、且有利他思想的，需要投资者给格力一些时间。
董总坦言“有一年不分红，股东骂死我了”董总她说：大家要信任格力，分红会持续，格力的股东不要被割韭菜。
董明珠在会议结束说一句话我觉得非常好：“格力就是未来陪伴我们的家，格力是中国的，是世界的，是我的，也是你们的。”
从这次股东会参加的股东朋友和媒体分享交流的内容，明显感觉到公司新管理团队的面貌和能力和前几届的完全是不一样的状态，面对苛刻尖锐的问题不去回避而且是坦诚和投资者分享出来也积极去改变解决。从我对于格力产品消费上来讲：格力产品质量确实没的说，使用体验感不错，包括现在售后服务也在加强。就是大部分普通消费者还是停留在格力就是空调认识，对于格力冰洗小家电产品不敢购买使用，如何打破让千千万万的普通消费者在购买冰箱洗衣机小家电的时候敢于购买格力品牌，这也是需要格力管理层去做的事情。
这这里非常感谢参加这次股东会股东朋友的内容分享。格力电器是一家有投资价值的企业，对于未来可持续的发展和其他业务多元化发展第二增长曲线的企业。所以还是需要给予格力一点时间去调整去改变去拓展业务，也不要去在于一个季度报表好与坏。近几年格力年轻管理团队发言次数越来越多，我对于这一届管理层团队有不一样新面貌。$格力电器(SZ000651)$ $盾安环境(SZ002011)$