珠江股份:从地产到文体的转型

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今天继续研究下地产国企的转型自救思路。

继续广东的,$珠江股份(SH600684)$ ,全称广州珠江发展集团股份有限公司,1985年4月成立,1993年A股上市,600684,上级股东是广州珠江实业集团有限公司。

珠江实业集团成立于1979年,是广州市属国企。旗下拥有33家二级企业、3个国家级科研平台、除了珠江股份,还有一家上市公司苏交科

珠江实业集团从总承包建造中国第一家中外合作的五星级宾馆——白天鹅宾馆起步,打造了花园酒店、天河体育中心、广州体育馆、广州图书馆等多个广州市标志性建筑。

↑白天鹅宾馆

珠江股份,这个名字就很广州。我百度看了会珠江的信息:

珠江跟长江、黄河不同,它不是单条河流,而是由西江、北江、东江及珠江三角洲诸河组成的复合水系。一般以西江上源为源头,发源于云贵高原乌蒙山系马雄山,流经云南、贵州、广西、广东、湖南、江西6个省(区)和越南的北部。

整个水系呈扇状分布,最终通过虎门、蕉门、洪奇门(沥)、横门、磨刀门、鸡啼门、虎跳门和崖门八大口门注入南海。也很多支流,包括漓江。

珠江原来指的是广州到入海口96公里长的一段水道,因为它流经著名的海珠岛而得名。

珠江股份官网图片,经典广州景色。

来看看珠江股份转型前后的情况。

转型前:

2019年房地产开发业务收入25.13亿元,占营收比重高达85.3%,但此后持续下滑。营收最高峰是2022年的50.8亿元。

利润方面,2020-2023年期间,公司仅在2021年实现盈利,其余年份均陷入亏损,累计归母亏损24亿元。

转型过程:

简单来说就是传统地产业务剥离,构建“城市服务+文体运营”新主业。

2022年:战略启动与资产置换筹划

2022年10月,珠江股份披露《重大资产置换及重大资产出售暨关联交易预案》,拟将所持有的房地产开发业务相关资产负债(如子公司股权、未结转项目)与控股股东珠江实业集团、珠江健康合计持有的珠江城市服务100%股权进行置换。差额部分以债权及现金补足,控股股东需支付现金约20亿元。

2023年:资产置换完成与业务切换

2023年4月,交易完成,珠江股份正式置出全部房地产开发业务,置入珠江城市服务100%股权。

置入的珠江城市服务主要从事物业管理、文体运营业务,旗下拥有“珠江城市服务”(物业管理)、“珠江文体”(文体场馆运营)两大核心品牌。

转型后业务情况:

城市服务板块:涵盖酒店、写字楼、商场、住宅、医院、工业园区等十余个领域的业务布局,2024年在管项目345个,在管面积3905.4万平方米(同比增长18.7%)。

文体运营板块:珠江文体是国内文体运营龙头企业,2024年在管场馆29个,举办393场大型体育赛事(其中国际级4场)、138场大型演艺活动,项目拓展至广东、贵州、重庆等区域。

转型后的财务情况:

2024年实现营收15.58亿元,归母净利润0.16亿元,扭亏为盈了。2024年毛利率20.2%,其中文体运营业务毛利率28.6%。

2024年城市股份板块营收11.0亿元,占总营收的70.6%,毛利率17%。主要包括:

物业管理:覆盖住宅、商业、写字楼等业态,2024年在管住宅面积2019.8万平方米(占比51.7%)。

商业与科技服务:涉及酒店管理、商场运营、科技服务(如智慧社区解决方案),2024年商业管理收入0.1亿元(占比0.6%)。

其中,文体运营营收3.7亿元,同比增长16.8%,毛利率28%,包括:

体育场馆运营:2024年在管场馆29个,管理资产规模大幅增加(如中标亚运城体育中心、南沙明珠湾体育馆等)。

赛事与演艺活动:2024年举办393场大型体育赛事(其中国际级4场)、138场大型演艺活动,带动场馆利用率提升。

转型完成后,珠江股份就与地产业务完全不相关了。后续经营挑战主要是在深化文体运营方面了,拓展全国性场馆运营项目,与专业运营商,比如中体产业等的竞争。

2025年半年度,归母利润0.2亿元,三季度归母利润0.37亿元,是持续盈利的表现。

看看资本市场的反馈。珠江股份,目前市值39亿元。今年股价波动挺大。

$珠江股份(SH600684)$