$国联股份(SH603613)$ #今日话题#
把几篇文章放在一起再阅读、会不会有新的感觉呢?
国联股份:重塑产业格局,背后的“超级生态”逻辑
一场产业互联网的“效率革命”
当传统B2B平台还在为会员费和广告收入挣扎时,国联股份已悄然在构建了一个“自营交易+数据金融+生态垄断”的超级平台。其市值较上海钢联、焦点科技、怡合达等同行、国联未来可能市值比他们高出高出数十倍的市值,我甚至被赋予“未来100倍以上增长潜力”的预期。这绝非资本市场的盲目追捧,而是源于国联独创的商业模式正在颠覆工业品流通规则,并借助与银行的深度合作,释放出“数据虹吸效应”反馈到“平台交易虹吸效应”的核弹级威力——3万亿生态规模或许只是起点。
一、自营模式:国联的“数据霸权”护城河
1. 从“撮合”到“掌控”:自营模式的降维打击
多数的传统B2B平台本质是“信息中介”,仅赚取会员费或佣金,无法深入交易链条。而国联选择全自营模式,直接买断商品、自主定价、掌控物流,将平台变为“产业路由器”。这一模式的核心优势在于:
数据垄断:每一笔交易的订单、支付、物流数据均沉淀在国联系统,形成动态产业数据库。
定价权:通过反向拼单聚合零散需求,向上游压价采购,下游让利获客,获得利益是传统“网络店铺收租模式”B2B的N倍
高频粘性:工业品采购具有计划性,国联通过集采将中小企业低频需求转化为月度高频交易,客户复购率超80%。
对比案例:上海钢联以钢铁行业资讯和交易和数据服务为主,缺乏交易闭环。焦点科技(中国制造网)侧重外贸撮合,二者均无法像国联一样,重塑产业链。
2. 反向拼单:中小企业的“需求核聚变”
国联的杀手级创新是“反向拼单”——将下游中小客户的碎片化需求整合为批量订单,向上游争取大客户折扣,再拆解分发给终端用户。这一模式实现了:
成本碾压:中小客户通过拼单获得大企业采购价,成本直降3%-12%。
规模飞轮:2023年国联GMV突破千亿元,规模越大,上游让利越多,吸引更多客户加入拼单。
行业颠覆:在涂料、玻璃、化肥等领域,国联倒逼传统经销商退出市场或与国联绑定合作。
二、数据+银行:虹吸效应的“终极武器”
1. 数据金融化:从“交易平台”到“产业信用银行”
国联真正的颠覆性在于,将交易数据转化为“中小企业信用资产”,并与银行共建供应链金融体系。例如,与银行合作的“国联智链”平台,然后实现:
动态风控:银行通过国联实时数据(订单量、履约率、库存周转)评估企业信用,贷款坏账率低于1%(行业平均超5%)。
金融捆绑:在国联平台交易的企业,可自动获得利率优惠(比市场低2-3个百分点)、快速放款(24小时到账)、更高授信额度。
生态锁定:中小企业若脱离国联平台,将失去低成本融资渠道,在竞争中处于劣势,被迫“用脚投票”留在生态内。
2. 3万亿虹吸效应:生态垄断的“黑洞法则”
一旦国联与主流银行全面合作,将触发恐怖的“数据-金融-规模”正反馈循环:
对中小企业:不在国联平台交易 → 无法获得低息贷款 → 采购成本高于竞争对手 → 被市场淘汰。
对各银行:不接入国联数据 → 无法服务中小客户 → 失去市场份额。
对上游厂商:拒绝国联集采 → 订单被竞争对手瓜分 → 产能闲置(也无法获取行业低息信用优惠贷款。
测算:中国中小企业超6000万家,若其中10%通过国联平台融资,户均贷款500万元,即可撬动3万亿供应链金融规模。
三、产业互联网的“复利增长”
1. 赛道统治力:没有对手的“无限游戏”
国联的估值逻辑已脱离传统B2B范畴,而是对标“产业互联网基础设施”:
横向复制:通过“多多平台”模式(涂多多、卫多多、玻多多)未来覆盖100+细分行业,每个行业在平台上交易未来单个☝️行业GMV最最保守估算也达千亿级,
纵向深耕:从交易扩展到物流、金融、SaaS服务,单客户价值提升N倍。
数据资产:国联的实时产业数据可定价为“数字石油”,未来几年银行深度合作后测算,仅仅数据,数据、数据资产单独的….潜在估值可能超500亿元。
2. 爆发式增长的三级火箭
一级火箭(GMV增长)。
二级火箭(金融变现)。
三级火箭(数据定价):数据资产入表政策落地后,和银行深度合作后、国联可能成为A股首家“数据银行”,估值体系向互联网巨头靠拢。
乐观估值测算:8年市值可达1万亿元,较当前有50倍空间,若考虑数据资产溢价,市值天花板更高。
四、未来愿景:定义全球产业互联网新标准
国联的模式一旦跑通,将彻底改变全球工业品流通规则:
在中国:5–10年内整合巨量的工业品长尾市场,成为比阿里、京东更重要的产业枢纽。
在海外:依托中国供应链优势输出“国联模式”,在东南亚、非洲等新兴市场复制生态。
在资本端:未来可能分拆数据金融业务独立上市,对标蚂蚁集团估值体系。
总结一下以上个人观点:一场不可逆的生态革命
国联股份的“数据霸权+金融杠杆+生态垄断”商业模式的终极定价————产业互联网进入“赢家通吃”时代,国联凭借自营模式筑起护城河,更通过绑定银行体系,将中小企业“锁死”在生态内。3万亿?或许只是这场革命的开场哨声。未来的产业世界,注定属于那些掌控数据、定义规则、重构生态的颠覆者——而国联,正站在浪潮之巅。
以上个人思考,不作为任何的投资建议,仅供讨论。
国联股份新疆算力中心:
数字丝路上蓄势待发的算力新枢纽
在数字经济时代,算力的重要性日益凸显,其之于产业变革,就如同工业时代的电力,是各类创新应用和业务发展的核心驱动力。当下,国家“东数西算”工程稳步推进,新疆凭借得天独厚的区位优势、丰沛的能源资源以及政策的大力扶持,成为算力产业布局的理想之地。与此同时,“数字丝绸之路”倡议也为新疆数字经济发展带来了新的机遇,使其积极投身数字基础设施建设,力求打造面向中亚、西亚的数字经济走廊。
在此背景下,国联股份,作为产业互联网领域的佼佼者,敏锐捕捉到这一历史性机遇,计划在新疆打造超大规模算力中心。这一规划不仅是地理空间的拓展,更是国联股份从交易平台向数字经济基础设施服务商的战略跃升。
一、政策东风:“东数西算”与“数字丝绸之路”的双重驱动
“东数西算”工程旨在优化数据中心布局,推动东西部协同发展。通过引导东部地区的数据运算需求向西部转移,实现算力资源的合理配置,既能缓解东部地区能源紧张、土地资源短缺的困境,又能带动西部地区数字经济发展,缩小区域间数字鸿沟。新疆地处亚欧大陆腹地,在“东数西算”工程中承担着关键的枢纽角色。
而“数字丝绸之路”倡议的提出,为新疆数字经济发展注入新活力。新疆作为丝绸之路经济带核心区,积极推进数字基础设施建设,加强与沿线国家的数字经济合作。在这两大战略的叠加效应下,新疆成为数字经济发展的前沿阵地,吸引众多企业纷纷布局。
国联股份积极响应国家战略,依托自身在产业互联网领域的深厚积累和技术优势,计划在新疆建设算力中心。一旦建成,国联股份将更好地服务于“东数西算”工程,为东部地区提供高效、稳定的算力支持;借助“数字丝绸之路”的东风,拓展国际市场,加强与沿线国家的数字经济合作,提升自身在全球数字经济领域的影响力。
二、战略布局:从交易平台到数字经济基础设施服务商的跃升
国联股份自2002年成立以来,经过多年发展,已成为国内领先的产业互联网平台企业。旗下的多多电商平台以工业电子商务为基础,为产业链上下游企业提供线上商品交易、商业信息服务和数字技术服务,构建起完善的产业互联网生态体系。
在发展过程中,国联股份深刻认识到数据和算力对产业互联网发展的重要性。随着大数据、人工智能等技术的飞速发展,数据成为企业的核心资产,算力则是挖掘数据价值、实现数字化转型的关键支撑。
为满足企业数字化转型需求,国联股份计划从交易平台向数字经济基础设施服务商转型。新疆算力中心的规划建设,正是这一转型战略的重要举措。若成功建成,国联股份将为企业提供强大的数据处理和分析能力,助力企业数字化、智能化升级;进一步完善产业互联网生态体系,实现“交易+算力+数据”的深度融合,构建更稳固的竞争壁垒。
在新疆算力中心的规划建设中,国联股份将充分发挥自身在产业资源整合、技术研发和运营管理等方面的优势。与国内知名的算力设备供应商、技术服务商紧密合作,确保算力中心采用先进技术和设备,具备高效、稳定的运行能力。组建专业的技术团队和运营管理团队,负责算力中心的日常运维和服务保障工作,为客户提供优质、高效的算力服务。
2025年1月13日,国联股份创始人、CEO/总裁钱晓钧在国联股份新疆数字经济总部揭牌仪式上致辞,表达了对新疆发展潜力的高度认可。新疆拥有深厚的产业资源禀赋,处于“一带一路”战略枢纽区域,结合兵团十二师优越的区位优势和营商环境,以及其在产业数字经济领域蓬勃向上的发展势头,国联股份有信心进一步夯实产业电商、产业数字化、产业带跨境运营三条增长曲线,将新疆产业数字经济总部打造为区域产业数字经济发展的标杆示范,在促进数字经济与实体经济深度融合中展现企业价值。
2025年1月22日,针对投资者在互动平台关于公司成立新疆哈创慧算及布局8000P算力相关问题,国联股份回复:新疆哈创慧算科技有限公司由国联股份持股51%,四川国信超算科技有限公司持股40%。公司在新疆合资成立该公司,正是依托新疆的区位优势,有效支持公司在新疆地区的数字经济和产业互联网业务发展,进一步夯实产业电商、产业数字化、产业带跨境运营三条增长曲线在新疆的发展,促进数字经济与实体经济深度融合 。
三、产业赋能:构建“交易+算力+数据”黄金三角,驱动产业数字化转型
一旦国联股份新疆算力中心建成,有望为产业数字化转型提供强大动力,构建起“交易+算力+数据”的黄金三角,实现三者相互促进、协同发展。
在交易方面,国联股份的多多电商平台积累了丰富的行业资源和庞大的用户群体。与算力中心融合后,多多电商平台或将为企业提供更智能化的交易服务。利用算力中心强大的数据分析能力,平台可对企业采购、销售数据实时分析,提供精准的市场预测和供需匹配服务,帮助企业降低采购成本、提高销售效率。算力中心还可能支持平台开展更多创新交易模式,如供应链金融、跨境电商等,拓展企业业务边界和发展空间。
在算力方面,新疆算力中心将为企业提供一站式算力解决方案。无论是中小企业的日常数据处理需求,还是大型企业的复杂计算任务,算力中心都能提供灵活、高效的算力支持。通过算力租赁、算力托管等服务模式,企业可根据自身需求灵活配置算力资源,降低算力建设成本和运维压力。算力中心还将与高校、科研机构合作,开展算力技术研发和创新应用,为企业提供前沿算力技术支持,推动企业在人工智能、大数据分析等领域的创新发展。
在数据方面,国联股份在多年业务发展中积累了海量产业数据,涵盖多个行业的生产、流通、销售等环节,价值极高。借助算力中心的数据处理和分析能力,国联股份将对这些数据深度挖掘和价值提炼,为企业提供数据驱动的决策支持。通过对行业数据的分析,企业可了解市场趋势、竞争对手动态等信息,制定更科学合理的发展战略。国联股份还将建立数据交易平台,促进数据的流通和共享,推动数据要素市场的发展。
“交易+算力+数据”黄金三角的构建,将使国联股份在产业数字化生态中发挥更重要的作用。通过为企业提供全方位的数字化服务,国联股份将帮助企业降本增效、创新发展,推动产业数字化转型进程,巩固其在产业互联网领域的领先地位,为公司可持续发展奠定坚实基础。
四、未来展望:打造数字经济新引擎,引领产业发展新潮流
新疆算力中心若成功建成,将成为国联股份发展历程中的重要里程碑,也为新疆乃至全国的数字经济发展带来新机遇。展望未来,国联股份将以新疆算力中心为依托,不断拓展业务领域,提升服务能力,全力打造数字经济新引擎,引领产业发展新潮流。
在技术创新方面,国联股份将持续加大在算力技术、人工智能、大数据等领域的研发投入,不断提升算力中心的技术水平和服务能力。积极探索算力与产业的深度融合应用,推动人工智能在工业制造、物流配送、金融服务等领域的广泛应用,为产业升级提供强大技术支持。
在市场拓展方面,国联股份将以新疆为中心,辐射全国乃至全球市场。加强与国内外企业的合作,共同推动算力产业的发展。积极参与“数字丝绸之路”建设,加强与沿线国家的数字经济合作,拓展国际市场空间,提升中国算力产业在全球的影响力。
在产业生态建设方面,国联股份将进一步完善“交易+算力+数据”的产业生态体系,吸引更多企业和机构加入。通过建立产业联盟、开展产学研合作等方式,促进产业链上下游企业之间的协同创新和资源共享,共同打造开放、包容、共赢的数字经济产业生态。
国联股份新疆算力中心的规划建设,是顺应时代潮流的战略布局,也是推动产业变革的创新实践。在国家战略的支持下,凭借自身的技术优势和创新能力,国联股份有望在数字经济领域取得更辉煌的成就,为推动经济高质量发展作出更大贡献。
以上文章信息不一定准确,仅供讨论,不作为任何投资建议。
颠覆性重构:
全球秩序"正方形"时代下股权投资者的生死抉择
————————————————————————从特朗普关税风暴看制造业黄昏与国联产业互联网的黎明
(一),金字塔崩塌:当全球秩序被"压成"正方形:
人类文明史本质是权力结构的角力史。二战后建立的"金字塔"国际秩序正遭遇百年未有之断裂——顶端霸权与追赶者的差距急剧缩小,中国制造业以30年时间完成工业化国家百年积累,全球商品同质化率突破75%,技术代际差缩短至5年内。这种结构性坍塌将全球竞争拽入"正方形"困局:任何主体都无法建立绝对壁垒,所有玩家被迫在统一平面厮杀。
特朗普政府加征的25%惩罚性关税,恰似压垮骆驼的最后一根稻草。当中国出口企业平均利润率被压缩至2.3%时(2023年海关总署数据),价格绞肉机已不可逆转地启动。更残酷的是,全球制造业产能利用率跌破65%(IMF数据),昭示着供给过剩时代的终极内卷。
(二)制造业生死劫:当护城河沦为屠宰场:
那些沉迷于PE/PB估值幻象的投资者必须清醒:制造业的规模效应正蜕变为致命枷锁。三一重工市值蒸发3000亿并非偶然,宁德时代毛利率跌破20%绝非终点。在正方形结构里,任何技术突破都会在18个月内被对手复制(麦肯锡产业研究报告),产能军备竞赛注定没有赢家。
更致命的是产业生态的断裂:当特斯拉掀起全产业链价格传导,当光伏组件报价击穿0.9元/W生死线,传统制造业估值模型已彻底失效。这不是周期轮回,而是结构坍塌——就像马车作坊面对汽车时代,再精湛的工艺也难逃淘汰命运。
(三)产业互联网:撕裂存量市场的"高维武器"。
当旧秩序瓦解时,新王者往往诞生于连接器的位置。国联股份的B2B产业路由器模式,本质上是在制造业废墟上重构价值网络:通过连接12万家中小工厂与200万采购终端(公司年报数据),将分散需求聚合成千亿级采购订单,反向倒逼供应链效率跃升。这种"不造一滴油却整合整个炼化产业链"的生态位,恰恰是正方形时代的终极生存策略。
希音(SHEIN)的逆袭更具启示:当传统服装业困于库存魔咒时,其数字系统能实现小单快反7天交付,将SKU数量推高至314万(2023年数据),这是对ZARA模式的降维打击。这类企业不创造产品,却重构了价值分配规则——这正是正方形时代的制胜法则。
(四)特朗普冲击波的深层催化:关税利刃劈开的新大陆。
特朗普的关税大棒意外加速了历史进程:当出口通道收窄,国内2000万中小制造企业被迫卷入生死竞速,反而为产业互联网平台输送了海量"难民客户"。国联股份的注册用户数在关税加征后暴涨187%(公司经营数据),印证了"危机越大,平台价值越凸显"的商业定律。
这本质上是一场生产关系的革命:当单个企业无力承担研发、渠道、物流等重资产投入时,生态型企业通过数字化连接形成"虚拟超级工厂"。这种模式不增加一寸厂房,却能让产业效率提升30%以上(工信部产业互联网白皮书),在价格血战中为参与者赢得宝贵生存空间。
(五)股权投资者的终极拷问:在坍塌中掘金,还是在废墟中殉葬?
历史转折点的投资选择决定财富命运。当制造业深陷"增量陷阱"(营收增长伴随利润率坍塌),产业互联网却在吞噬存量市场的"黑暗森林"中开疆拓土。国联股份22023年自营GMV就突破800亿,平台第三方也达1000亿左右的背后,是重构了200个细分产业的交易链路,亚马逊云服务(AWS)市值超越母公司,则昭示着连接者价值终将超越生产者。
这不是简单的行业轮动,而是资本必须回答的哲学命题:
在秩序重构期,究竟该投资"生产工具"还是"连接规则"?当全球进入正方形博弈时代,唯有掌握生态主导权的企业,才能将同质化竞争转化为结构化优势。那些仍执着于制造业"估值洼地"的投资者,终将发现自己守着的不是金矿,而是泰坦尼克号的特等舱。
以上个人观点结语:
国际秩序的正方形转型,本质上是人类经济从"物理扩张"向"数字重组"的惊险一跃。特朗普关税不过是加速暴露了旧体系的脆弱性。在这个制造业护城河被炮火轰塌的时代,股权投资者要么学会在产业互联网的土壤里播种,要么准备在价格战的焦土中收割荒芜。当全球都在为存量厮杀时,真正的财富早已转移到那些能重构存量规则的人手中——这不是预测,而是正在发生的现实。
以上个人观点,不作为任何投资建议,仅供讨论(以上部分数据来自网络、不一定完全准确,仅供参考)。
预计2030年,中国数据要素市场规模将达数万亿,撬动超60万亿经济。数据洪流中,稀缺的不仅仅是优质的数据,而是将其优质的数据转化为刚需的能力。
国联股份以 “数字工厂+云工厂+自营平台=高质量数据+银行” 模式,把数据变成客户离不开的“氧气”。
——交易生成数据——数据换来贷款——贷款维系生存——交易生成数据——数据换来贷款——贷款维系生存————交易生成数据——数据换来贷款——贷款维系生存——
成功将中小企业锁定在其国联平台生态内,构建起互利共赢的产业新范式,引领产业数字化未来,统一大市场。
网页链接—————国联股份产业互联“生态型”企业。
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