用户头像
icefighter
 · 广东  

回复@icefighter: 目前,出海美国的品牌公司里,我对安克创新巨星科技,都没啥兴趣了。
我最感兴趣的是银都股份,赔率最大。
道理很简单,银都股份还存在洗牌的可能,薯条机器人是0到1的品类,欧美巨头还没有格局固化。
安克创新目前核心品类,音响,储能,都有强大巨头。而它准备搞的扫地,割草机器人,更不用说。
巨星科技,如果要搞高端化品牌,难度太大。做性价比,想象空间肯定是有限的。//@icefighter:回复@icefighter:研究了一下电动工具行业,发现很多行业。做到60分不难,做到90分,就太难了。
举个例子,电动工具,直觉这个行业很简单,但是一些事实可以证伪这个观点,例如日本牧田从高端领域被史丹利百得赶超,从此再也无法扭转局面,只能成为一个中端品牌。
我找到了一些做工业设计的公司,他们对电动工具的设计有深入研究。
我发现了一点,高端品牌电动工具的竞争优势比想象的强很多。
举个例子,某个著名品牌的产品设计都是模块化的。
一款产品提供6个拓展接口,可以驳接6种功能模块,且6种模块相互兼容,可以同时使用。
这六个模块是照明,绕线,蓝牙扬声器,激光定位,摄像头,电风扇。
如果把这些模块拆下来,装到这个品牌的其他产品上,都是通用的。
那么,消费者就会被他们的产品锁定,买了一款产品,就会买更多,因为模块是通用的,买的越多,省的越多。

@icefighter :行业之间差别很大,企业之间差别更大。
我们能看懂每个企业的战略思维就很难了,还要比较不同企业采用不同战略思维的差异。
譬如安克创新和巨星科技,都是出海美国的品牌企业,有很大相似。但是也有巨大不同。
行业差异很大,消费电子速生速死,手工具,电动工具变化缓慢,竞争格局稳...