看国内外牛逼公司的年报，我现在越来越确信一点，好公司的战略能力往往是远超同行竞对的。

同样看一个行业不同的公司，他们的年报当中对战略的描述，有的公司就写的很清楚，甚至给你罗列逻辑，有的公司就轻描淡写，不成系统。

譬如有的公司，他会说自己会什么能在人口稀疏的地方开店，而对手不行？因为战略不同。他们是有过精密推导的。

而同行的战略能力不行，他们就没想明白，后来想改已经没法改了。

他想在人口稀疏的地方开店，就开不起来，因为他们开始的战略选择就错了。

战略就是影响全局而不是局部的选择。

选了一方向，后来的长期结局就定了。

就如同秦国占据了函谷关，以后统一天下就是大概率。

古代统一江南，都是先打四川，然后顺长江而下，对手毫无抵挡之力。

曾国藩懂了这个道理，就打赢了太平天国。

太平天国缺乏战略视野。