世界永远比我们想象的复杂。

尽信书不如无书。

譬如，立讯精密，商业模式垃不垃圾？

只有一个大客户，毛利率这么低，但是人家一步步做大。

他没有对手吗？

代工和零部件对手那么多，立讯很多业务都从牛逼对手那里抢过来的。

这种公司，只能归因于管理层的能力特别牛逼。

安克可以类比立讯精密吗？

可以类比，都是很垃圾的行业，但是规模做大，管理层其实都比一般人想象的牛逼。

相比之下，美的我认为没有那么牛逼，因为美的更加聚焦家电，更容易建立竞争壁垒，他的业务的复杂度和难度低于立讯精密和安克创新。

美的最近拼命在学习丹纳赫，丹纳赫就是典型的多业务品类公司，但是管理能力牛逼。

如果美的的管理水平天下第一了，他还有必要学习丹纳赫吗？

但是某个意义上，立讯精密已经是消费电子代工领域的丹纳赫，业务那么多，那么杂。

安克创新已经是消费电子品牌零售领域的丹纳赫，业务那么多，那么杂。

美的占据了更好的赛道，理论上天花板要远远高于立讯和安克，目前美的的业务我认为没有发挥它的潜力。

也就是说，如果有更牛逼的管理层，美的的业务规模要比现在厉害，盈利能力要比现在强。

安克，立讯的管理层其实比很多人想象的牛逼。