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icefighter
 · 广东  

回复@icefighter: 补充一下,我之前这段话不严谨,可能误导别人。
2000年科技网泡沫破裂,利好华为进入欧洲市场,这是华为高管自己说过的。但是,这句话逻辑上是错误的。
1.行业下行,存量博弈,利空后来者。
行业下行,客户更注重降低成本,但是行业没有增量了,整体是利空后来者的。
华为在欧洲崛起,最大原因其实是有3G这个增量。
2.客户更注重降低成本,会利好中国公司吗?
表面上看似乎是对的。中国人力成本低,响应速度快。
但是实际上可能是错误的。客户为了节省成本,有时候会买最贵的设备,因为寿命长,质量好,OPEX低。
华为的成功仅仅是靠人力成本低和速度快吗?
错了,他依靠颠覆式创新,IP RAN等技术,降低了OPEX。
总结一下,华为的欧洲市场成功,其实是三大因素叠加:
1.科技泡沫破灭,客户没钱,开始考虑降成本,客户的采购心理发生变化。
2.需求侧有3G增量
3.供给侧有颠覆技术,华为通过行业第一的技术降低了OPEX。
回到油服行业,如果油价下行,客户考虑降本,一定会选择中国公司吗?
不一定。
欧美油服公司也有一体化服务。
通过这种服务,在低油价时也可以给客户降本。
所以,最终还是拼技术。
如果中海油服的技术始终是二流的,我不认为他的出海有很大机会。
当然,如果油价上涨,有增量,那么中海油服即使技术差一点,也有巨大机会。
所以,油价低迷,客户考虑降本,客户采购心理改变,总体是利好中国供应商的。
但是实际上,具体到每个业务,还是要分别判断。
譬如阀门,纽威做到了行业头部,那么对他可能是好事。
而中海油服,如果技术还是不行,客户即使考虑降本,他也不一定利好。
总之,最大的降本不是单纯压低人力成本,别人做90分的性能,卖90分的价格,你做出80分的性能,卖60分的价格。
这条路线对很多客户没戏,因为60分的产品,只是降低了capex,但是很可能增加了opex。//@icefighter:回复@买买买买T:短期我不懂,我只关心长期。
明年油价不太乐观,不少国际投行下这个结论。
所以大部分人观点,这个行业没前途。
但是我之前研究华为的历史告诉我,行业不景气也是逆袭的绝佳良机。
因为国外大客户没钱了,他才会考虑降本,用中国供应商替代欧美供应商。
我个人认为,国内油服公司未来出海的潜力很大。

@icefighter :这两年我自己不断学习,摆脱了很多偏见。
现在我对自己的胜率很有信心。
我觉得可以做到80%以上。
我不追求最高赔率,但是把胜率提高,也是一条路子。