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icefighter
 · 广东  

回复@icefighter: 2.中国制造业最大的差距是缺乏全能冠军。
大部分企业产品线太单薄了。
我们无法想象,全能冠军有多么全能。
未来,有三个环节是最重要的,感知,决策,执行。
各种传感器是感知的核心,是AI数据的源头。
我们差距最大的领域之一也是感知。
决策是AI大脑,数字孪生,我们也有差距。
中国目前比较成功的是执行,各种电机,电机控制器等。
而欧美很多公司,都是全能。
譬如艾默生,霍尼韦尔,都是传感器龙头,也有各种执行层和决策层的设备和软件。
横河电机,是化工设备龙头,也有电力业务,也有生物实验相关的仪器仪表。
全能冠军有什么好处?
接总包订单,很多时候只有全能冠军能接。
如果你只卖传感器硬件,客户说换供应商就换。
但是如果你还卖配套的软件,这些软件嵌入了客户的ERP,PLM,MES软件流程当中,人家要换你,就难了。
很多人不知道瑞典海克斯康,三坐标测量仪的龙头之一。
你采购了它的测量仪器,就得采购他全套的质量软件。
这就是为什么人家赚钱这么轻松。//@icefighter:回复@icefighter:最近研究工业自动化公司比较多。
研究完,我只能感慨一句,我们和欧美龙头的差距依然很大。
1.电力设备和软件的市场比我想象的大。
我自己之前只知道,西门子,ABB,GE,施耐德,伊顿等公司电力设备和软件比较出名。
但是实际上,很多其他公司也有电力业务,譬如霍尼韦尔,艾默生,横河电机,一般人只知道他们是流程工业巨头,但是他们都有电网,电力相关的业务。
ABB,西门子等巨头在亚非拉市场都很大。
连霍尼韦尔这样的公司,在很多穷国都有很大收入。
霍尼韦尔与Sparkmeter的组合,正试图通过其独特的“低成本高成效”模式来契合市场。在坦桑尼亚的项目中,他们的每用户部署成本仅为传统方案的60%,同时还能将电费回收率从65%提升至92%。
Sparkmeter 的价值不在于某款软件产品,而在于其在 22 个国家验证过的 "边缘智能 + 云端协同" 技术体系 —— 在印度拉贾斯坦邦的微电网项目中,即使 3G 信号时断时续,其 Mesh 网络仍能保持 99.7% 的数据传输成功率。
中国公司只要在第三世界国家把欧美公司的市场都抢过来,出一个万亿市值的电力设备和软件龙头,完全不是问题。

@icefighter :越研究,越发现,公司之间的差距,和人与人之间的差距,大到无法想象。
就像西门子这样的公司,每次当你觉得他好像也不怎么样的时候,很快就会发现,人家有些地方依然比我们领先甚多。
我今天看新闻,看到一个国内牛逼的初创企业,是搞工业数字孪生的。
最后研究了半天,人家是依托于...