优势互补（在重型设备上）：
卡特彼勒的租赁渠道主要锁定“卡特忠实粉丝”，客户租赁往往是为了临时补充自有车队。
联合租赁（URI）“万家牌”，它购买卡特的挖掘机，也购买丰田的叉车，然后租给没有品牌偏好的客户。在这种关系下，卡特是URI的供应商，同时在租赁市场又是很少的竞争者。
错位竞争（在工业领域）：
丰田在交通室内叉车领域拥有统治力。URI虽然也提供叉车租赁，但多为室外使用的伸缩臂叉车（Telehandlers）。两者在专业物流领域正面很少交火。
存量博弈的焦点：
竞争最激烈的地方要求区域性大型基础设施项目（如数据中心、机场建设）。合同伙伴会利用“买机赠租”或深度维护合同来抢客户；而URI则利用其全国性的网络和数字化调拨能力，在响应速度和设备多样性上取胜。