回复@斗鱼文竹: 我说下我的看法：
1.流程工业比离散工业门槛低。
所以流程工业的大模型会率先得到应用。
但是不要指望中控技术一统天下。
中控技术主要在化工业，钢铁行业宝信不能搞大模型吗？
都可以。每个行业都有一个玩家搞一套针对性的大模型，不可能让中控技术独家垄断。
2.离散工业有点麻烦，因为CAD，CAE门槛高。
汇川技术没有CAD，CAE的积累，他可能在PLC部分瓦解西门子的优势。
如果PLC以后可以用大模型控制，西门子的PLC生态系统就没有太大意义了。
但是，如果汇川可以瓦解西门子的PLC，其他公司也可以。
最后市场可能很分散。
譬如电力领域，国电南瑞的PLC就不错了，他垄断电力领域。
而国内的初创企业在CAD，CAE更有优势，但是他们难以出海。
3.电力领域最特殊，中国可以垄断软硬件全套方案。
结论是：
电力领域的机会最大。
离散工业领域，可能会有一些中小企业在PLC，CAD，CAE崛起，他们的赔率比较高。
汇川技术在国内市场，一部分国企市场会被国电南瑞抢单，但是他在海外可以抢一部分西门子的PLC市场。但是他如果无法突破CAD，CAE软件的壁垒，总体天花板还是不会太高。
流程工业，中控，宝信等，各自在化工，钢铁等领域称霸。市场也比较分散，天花板不会特别高。//@斗鱼文竹:回复@icefighter:大模型时代，对中国自动化企业应该是机会大于风险。对于西门子这样的巨头，可能是风险大于机会。对这句话很认同。这里有几个观察提出来和大家一起讨论。
1. 巨头公司的转型问题。大公司习惯了做标品，尤其欧美公司，天然响应慢。实际西门子是看到这里的机会的，但是这些公司的基因让他们很难轻松转型。主要归因可能有：1）大模型的研发能力；2）颠覆传统软件的理念；3）深入到某一个领域高度定制化拿到数据的从0到1的打磨。这波人是习惯了在办公室坐的。
2. 市场培育，一定是要本土的人能够渗透进来，有决心、有强大的沟通能力、同时有深度服务的理念。而且我们国家在工业软件的自动化上的关注度是站在举国体制的视角的，南京刚成立了中科工业人工智能研究院、院士牵头的国家重大专项项目，这块他们进不来。